题目内容
（请给出正确答案）
题四、
某市区一新建××办公楼，建筑面积为58156平方米，16层，层高3米。已知该××办公楼自动喷淋水安装工程的分部分项工程工程量计价合计为681808.40元，其中：∑人工费 = 132003.50元，∑材料费 = 429243.40元，∑机械费 = 47981.55元。本项目无暂列金额及计日工。
试根据上述已知条件，按现行广西建筑安装工程计价的有关规定编制该××办公楼自动喷淋水安装工程的招标控制价，把相应需计价项目及计算结果列式并填于、技术措施项目清单与计价表（表6）、其他措施项目清单与计价表（表7）、其他项目清单与计价汇总表（表8）、规费、税金项目清单与计价表（表9），单位工程招标控制价汇总表（表10）表中的计算公式要求以数字列式。
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（四）
背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题：
1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
A.设计生产能力100×10t/a的地下铝矿开采项目
B.设计生产能力2000×10t/a的露天铁矿开采项目
C.改造存储10t酒精，汽油等危险化学品的库房
D.新建建筑面积为20000㎡的办公楼
E.扩建建筑面积为5000㎡的员工宿舍
A.15.73
B.18.00
C.18.60
D.20
A.一
B.二
C.三
D.四
1.混凝土结构工程是整个建筑工程质量验收规范体系中的子分部工程,分为模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构、装配式结构6个分项工程。()
A、对B、错
2.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对现场提出工程验收的划分方式为()。
A、检验批B、单元工程C、分部D、分项E、单位工程
3.现场筏板基础浇筑施工采用预拌混凝土，按照标准要求进行预拌混凝土的生产。关于《预拌混凝土》(GB14902)，说法错误的是()。
A、规定了预拌混凝土的定义、分类、标记、技术要求、供货量、试验方法B、适用于集中搅拌站生产的预拌混凝土C、不包括运送货到交货地点后混凝土的浇筑、振捣及养护D、不包括检验规则及订货与交货规定
4.本项目上部主体结构针对部分大跨梁采用预应力结构，当预应力筋需要代换时,应进行专门计算,并应经()确认。
A、项目投资方B、施工单位负责人C、原设计单位D、总监理工程师
背景资料
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为10个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中，与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈，约定将模板和脚手架费用计入承包总价，并签订了劳务分包合同。经建设单位同意，A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析，费用情况如下：分部分项工程费4800万元，措施项目费576万元，暂列金额222万元，风险费260万元，规费64万元，税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求，重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划，明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题：
1、事件一中，A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
2、事件二中，哪些分包行为属于违法分包，并分别说明理由。
3、事件三中，A施工总承包单位的中标造价是多少万元？措施项目费通常包括哪些费用？
4、事件四中，A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型？施工风险管理过程中包括哪些方面？
