(四)
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部分项工程施I组织设计
A.施工规划
B.单位工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分局部项工程施工组织设计
A.536+49.25×0.814-8.75×0.852=568.63
B.536+49.25×0.814=576.09
C.536+8.75×0.852-49.25×0.814=503.37
D.536-8.75×0.852=528.55
1.混凝土结构工程是整个建筑工程质量验收规范体系中的子分部工程,分为模板、钢筋、预应力、混凝土、现浇结构、装配式结构6个分项工程。()
A、对B、错
2.按照《建筑工程施工质量验收统一标准》对现场提出工程验收的划分方式为()。
A、检验批B、单元工程C、分部D、分项E、单位工程
3.现场筏板基础浇筑施工采用预拌混凝土,按照标准要求进行预拌混凝土的生产。关于《预拌混凝土》(GB14902),说法错误的是()。
A、规定了预拌混凝土的定义、分类、标记、技术要求、供货量、试验方法B、适用于集中搅拌站生产的预拌混凝土C、不包括运送货到交货地点后混凝土的浇筑、振捣及养护D、不包括检验规则及订货与交货规定
4.本项目上部主体结构针对部分大跨梁采用预应力结构,当预应力筋需要代换时,应进行专门计算,并应经()确认。
A、项目投资方B、施工单位负责人C、原设计单位D、总监理工程师
A.200
B.1500
C.1700
D.1800