如果结果不匹配，请 
更多“制定大型复杂项目的进度计划，最好的方法是采用（）”相关的问题
第2题
您是一位负责重要软件分解科目的长久复杂项目的项目经理。在软件交货前两天，计算机中心被完全损坏，丢掉了全部源代码，并且没有任何备份数据。这致使六个月的努力付诸东流。以下何
种是预防发生这一问题的最正确行动?()
A.为项目进度计划增添应急举措
B.查明风险和列入缓解方案
C.为备份地点做出估量和开发修复程序
D.打破进度计划将之缩短两天
第5题
以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是（27）（）
A.它应该包含项目的全部细节活动
B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出
C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法
D.它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系，简单直观
第6题
制定合理的适合进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息集成项目的可行性研究中（）研究的内容
A.经济及风险可行性
B.社会可行性
C.组织可行性
D.财务可行性
第7题
在制定项目进度计划时，在进度时间表上设立一些重要的时间检查点，在项目执行过程中利用这些重要的时间检查点来对项目的进程进行检查和控制。这些重要的时间检查点被称作项目的()。
A.里程碑
B.单代号网络图
C.净现值
D.路径
第8题
项目经理负责一个成员来自世界各地的复杂项目，项目的进度表已制定，但许多任务需要与采购者正在处理的任务仔细地整合在一起，项目经理采用什么最好的方式来控制这种情况？（）
A.工作授权系统
B.配置管理
C.历史资料
D.变更控制委员会
第9题
下列进度计划中，宜优先采用网络图表示的有（）。
A.施工总进度计划
B.小型单位工程施工进度计划
C.中型单位工程施工进度计划
D.大型单位工程施工进度计划
E.工序复杂的工程施工进度计划
第10题
下面哪一项不属于进度控制活动（）
A.跟踪关键路径活动进度、偏差分析并实施改进
B.每周（月）进度预测、偏差原因分析、制定改进措施并跟踪闭环
C.确定进度管理的规则、方法、步骤和工具
D.维护工程进度信息，并刷新站点滚动计划，完成项目进度每日统计和汇报
