半年内所发生WJ事件能够妥善解决,()
A.定级事件控制在目标范围内且未产生影响
B.未发生重大、特大危机事件
C.危机管理工作未形成相关通报的
D.未启动集团及事业部相关资源的
AC
A.定级事件控制在目标范围内且未产生影响
B.未发生重大、特大危机事件
C.危机管理工作未形成相关通报的
D.未启动集团及事业部相关资源的
AC
A.建立全员高度敏感的WJ意识,不触发并及时发现和预防潜在风险,及早进行化解
B.严格落实WJ管理主体责任,要求各级管理人员有效控制业务范围内的WJ事件和WJ隐患
C.公司WJ演练活动,全员当真对待,任何人员不得私自泄露、互相传递信息,不得存在欺骗、谎报、虚报等行为
D.与相关方建立良好的合作关系,使双方不带来相互的负面影响
E.要求和协助合作方(供应商、经销商、牧场业主、劳务外包等)做好自身经营管理,防止因其经营不善引发的WJ关联到我公司,从而引发次生WJ
F.WJ事件发生时,涉及人员主动担责、全力配合、积极响应、快速解决处理,最大化的降低对公司和经营的影响
A.使用量异常增长的抗菌药物
B.半年内使用量始终居于前列的抗菌药物
C.经常超适应证、超剂量使用的抗菌药物
D.企业违规销售的抗菌药物
E.频繁发生严重不良事件的抗菌药物
A.导购人员发现重、特大危机事件时,1分钟内通过电话反馈业务人员
B.导购人员发现重、特大危机事件时,3分钟内通过电话反馈业务人员
C.导购人员发现重、特大危机事件时,5分钟内通过电话反馈业务人员
D.导购人员发现重、特大危机事件时,2分钟内通过电话反馈业务人员
A.使用量异常增长的抗菌药物
B.半年内使用量始终居于前列的抗菌药物
C.经常超适应证、超剂量使用的抗菌药物
D.企业违规销售的抗菌药物
E.频繁发生严重不良事件的抗菌药物
A.调动当地已有资源确保事态可控,每10分钟汇报最新进展至营销总部总经理、销售部客服经理、属地区域经理
B.调动当地已有资源确保事态可控,每30分钟汇报最新进展至营销总部总经理、销售部客服经理、属地区域经理
C.调动当地已有资源确保事态可控,每2小时汇报最新进展至营销总部总经理、销售部客服经理、属地区域经理
D.调动当地已有资源确保事态可控,每1小时汇报最新进展至营销总部总经理、销售部客服经理、属地区域经理