A.达到晋升条件的各职级销售人员可以跳级晋升,达不到现任职级的维持标准应逐级降级
B.各级主管系列人员由于业务品质、管理水平、个人品德、领导能力等方面不合格的,经分公司同意,可立即降级
C.业务处经理及以上职级主管养成新团队,新团队首年度直接佣金和人力将全部回算至其原所属团队一年,计入维持考核
D.资深业务区经理在一、三季度考核时晋升为业务部总监,首个半年度考核按3个月标准进行维持考核
A.越级
B.降级
C.降低
D.升高
A.间接培育组,培育关系
B.直接培育组,培育关系
C.间接培育组,推荐关系
D.直接培育组,推荐关系
A.与B不再具有培育组关系
B.与C不再具有培育组关系
C.与C建立直接培育关系
D.若B再次晋升,A与B的培育管系也不能再恢复
A.营业部经理育成的业务主任,降级后再次晋升行销主任仍可享受
B.计发时育成人必须为主任以上职级
C.奖金金额为被育成人晋升前一年个人FYC总额的10%
D.被育成的主任降级后二次入司,被另一位经理育成仍可享受
A.自19年1月起,二次入司人员只要考核期累计FYC满300即可计入晋升架构,不需要关注参会
B.新的政策从19年一季度考核开始执行,快晋地区也是从19年1月考核开始执行
C.涉及考核层级包含02晋升04、04晋升05、05晋升06、02快速晋升04、04逐级晋升05、05逐级晋升06考核
D.04级晋升05级,考核期为18年10月-19年3月,18年入司的新人按老规则执行
A.人民警察的警衔等级必须在一定的期限和条件下,经考核合格方能逐级晋升
B.人民警察离休、退休的,其警衔予以保留并可以佩戴
C.人民警察违犯警纪的,可以给予警衔降级的处分
D.人民警察被开除公职的,其警衔相应取消