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当电访员(订单员)发现客户月度订货总量不够时,客户经理应该怎么做

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第1题
对于大户管理,下列说法正确的是()

A.对销量大户月度订货总量、单次订货量和单规格卷烟订货量不设定上限

B.对于由特殊需求形成的大户(如监狱、矿区、港口、渔区等),按照特殊订单处理,各市局(公司)严格执行报批制度

C.销量大户月度供应总量上限每月度确定一次

D.各单位要建立销量大户档案,每周对销量大户经营情况进行分析

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第2题
什么是月度商定总量()

A.卷烟零售客户一个月可以订货总量的上限

B.卷烟零售客户每个星期可以订货总量的上限

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第3题
以下哪些揽收服务行为是不规范操作()

A.快递员接到揽收任务后电联客户,客户反馈目前不在家要求改约明日,快递员答复客户:您好,可以的,但更改时间影响到我们的指标,你直接重新下单吧,并终止了揽收任何

B.当日揽收任务过多,当天内无法在时效内揽收到部分客户订单,快递员手动终止了部分客户的个人揽收件,先保障优质客户的揽收

C.揽收时间快即将超时,快递员主动联系客户,经客户同意后,更改了揽收时间

D.快递员接到任务后,电联了一次客户,客户未有接听,快递员先去了其他客户处揽收货物

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第4题
零售客户的总量订购上限设置(不含罚没烟、特殊供应订单),分为哪几项()

A.每周限量

B.单次限量

C.月度总限量

D.单品规单次限量

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第5题
当销售部门的业务员接到客户订货需求之后,在采购管理子系统中录入“客户订单”。()
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第6题
关于及时电联率,要求小件员在接到订单后()分钟内主动联系客户

A.15

B.20

C.25

D.30

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第7题
客户月度商定总量是以客户自报为基础、历史销量为依据在不突破市局下达任务总量的前提下采用定量模型对客户进行定量的()
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第8题
当发现订单信息和实际信息不符时,如订单信息有电梯实际无电梯。应如何处理()

A.联系下单用户(商家)说明情况协商处理方式

B.联系万师傅让客服帮忙处理

C.直接问客户(买家)加收费用

D.让客户(买家)自己搬楼,这个单不做了

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第9题
小件员发现不少本路区的订单时,应该()

A.需要按照订单明细打包好包裹,协调正确路区的小件员进行配送,并把包裹交递给正确路区的小件员

B.当发现领件有误时,直接把订单小票给其他小件员,无需打包订单

C.上报给站长,订单不做任何处理

D.不予处理,等自己忙完了再说

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第10题
计划员在下订单备货时,仅参考近期的日均出库量,订货点库存天数去补货,就可以了()
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第11题
在订单配送高峰时,配送员可以不联系客户,直接操作妥投()
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