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[多选题]

案场服务的金三角包括()

A.物管服务

B.销售服务

C.离场后的服务

D.情景体验

E.环境

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ABC

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第1题
物管中心每()向地区公司营销部发送评价表,真实反馈案场物业服务情况

A.周

B.月

C.季度

D.半年

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第2题
下列哪些属于案场底线管控体系()

A.物业服务管控

B.工程质量管控

C.销售服务管控

D.案场形象管控

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第3题
案场前期筹备包括哪几个阶段()

A.案场设计阶段

B.案场物业服务方案策划阶段

C.案场物业服务启动阶段

D.案场物业服务实施阶段

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第4题
制定销售案场客户服务操作规范及细则的目的()

A.规范客户购房各个接触点的服务标准,提升物业溢价空间和品牌的知名度

B.为了子公司销售案场客户各接触点服务的管理

C.负责服务体系的建立、调整、考核和管控

D.负责对相关接触点人员进行服务体系的培训

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第5题
当前形势下案场服务面临的变化包括()

A.高速的开发扩张

B.人才培养的断层

C.粗略的成本控制

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第6题
关于案场费用管理中,三个包干说法错误的是()

A.基础费用包干,含所有人员及运营等基础费用,不与其他费用包交叉使用,需满足营销案场所需基础服务配置

B.监督优化仓库管理,避免遗失与重复购置

C.利润费包干,含物业公司顾问费及案场公司固定利润,根据服务评分,考核支付物业公司。由物业公司与案场公司自行分配

D.物料费包干,含所有物料费用,不与其他费用包交叉使用,需满足营销案场所需物料配置

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第7题
吧台服务岗上岗前,要准备当天所需物料,开启案场设施设备,包括()

A.空调

B.照明

C.LED显示屏

D.营销办公室大门

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第8题
关于案场服务流程,说法正确的是()

A.服务流程为迎接客户、项目介绍、苑区及示范单位参观、客户洽谈、送客户出销售中心

B.迎接客户包括接听来电、指引客户来访、主动问好、给客户良好的第一印象等动作

C.苑区及示范单位参观包括品牌墙、区位及项目模型介绍等动作

D.客户洽谈包括提供优质服务、给客户良好体验感等动作

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第9题
渠道服务能力提升,主要包括以下几项内容()
A.客户报备审核时效要求公式:客户报备后30分钟内审核占比=每月客户报备30分钟内审核量/当月客户报备审核总量,要求:客户报备审核达标标准:客户报备后30分钟内审核占比≥80%记为达标B.评价到单,经纪人在带看后,会收到带看评价的消息推送(link/A+系统),经纪人可点击相关链接对本次带看项目的驻场服务做评价,评价结果可在奥丁看板(案场服务满意度v1.0)内查看C.经纪人-案场服务满意度评价五维度D.降低店东和经纪人对平台的信任度和粘性,甩单
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第10题
案场经理的日常工作中涉及到的内容比较多,以下描述正确的是()

A.LINK案场端更新可以同步到经纪人操作端和客户端,因此更新和内容准确性尤为重要,公司要求至少每周更新一次,也是B端服务承诺的一部分

B.经纪人到项目现场空看学习,学透和后续的邀约是关键,需要案场提供的工具包括空看任务书、项目一页纸和有道云笔记链接

C.案场端的合规性很重要,前置项目必须要在案场公示优惠标准,避免客户缴纳服务费时出现纠纷

D.新房带看台账的提交,是新房事业部对客户资料信息留存的重要环节,避免了系统权限关闭后资源的流失,需要每周对台账进行提交,通过邮箱发送给王骏成

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第11题
销售案场经理/礼宾主管负责销售案场物业服务大堂管理与服务工作的组织。指导与监督()
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