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[判断题]

工作过程中,个人感觉店长做事不公或能力不足,不听店长的安排()

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第1题
上班或住宿过程中,如个人感觉有发烧症状,立即向谁报告()

A.冯助理

B.家人

C.同事

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第2题
HRBP组织能力具体包括()。

A.做事有始有终,善于使用方法

B.良好的专项或项目开展能力

C.能够合理分工

D.能够协调资源,推进工作

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第3题
“不确定时暂停”工具使用的基本原则有()

A.只要个人感觉疑惑或不确定时就应该暂停

B.工作暂停一定要保证设备或系统处于安全状态下

C.在消除疑惑或不确定性之后继续工作

D.坚信个人能力足以应付问题

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第4题
你如何培养下属()
A.一方面:要提供多样化的实践机会,让下属有机会参与各类工作活动,过程中领导要承担教练的角色,做好鼓励、支持、辅导、协调,通过工作实践,让员工在干中学,在岗位学,在做事的过程中提升自己发现问题、解决问题的能力B.另一方面:要引导下属多学多练,提供正式培训机会的同时,鼓励员工通过多种渠道多种方式自主学习,拓宽知识范围,优化知识结构,做好工作储备。通过学习和实践,让下属的能力得到快速提升C.不予理会,让其自我学习
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第5题
以下哪几条不属于TRIP四要素中创新能力的行为描述()

A.致力于工作中流程与做事方式的持续改进,不固守现状

B.关注相关领域的最近技术知识和发展趋势,与时俱进

C.会合理利用公司内、外部必要资源去解决问题

D.喜欢挑战,享受工作成就

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第6题
沟通的要点是()

A.店长每月至少要与员工沟通一次,包括生活、工作、情感,这样员工才有归属感

B.与员工沟通过程中不要有官架子,不要打官腔,承诺员工解决的问题要兑现

C.得到倾听、获得释放的员工会更有活力

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第7题
所有工作脚踏实地一步步做起,不追求形象或取悦上司而虚假做事和只做表面文章,这体现了先导责任担当的价值观()
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第8题
工作以后,如果你觉得自己收入少、成长空间也少、感情收益也很少,这时你最需要做的是()

A.抱怨社会的不公

B.提升自己的能力

C.投诉公司老板

D.马上换一份工作

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第9题
什么样的人是公司的优秀人才()如果以上其中之一或多项您能做到,您就是公司优秀人才中的一员;如果以上选项您一项都没有做到,您就不是优秀人才

A.竭尽全力、用心做事,及时完成公司下达的任务和指标

B.全年无迟到、无早退

C.了解公司文化和各项制度要求,勤俭节约,多做有价值的事情

D.拒绝平庸,工作高效及具备创造价值能力

E.面对管理工作,具备真正解决问题的能力

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第10题
平时的学习工作中,你的做事表现()

A.被动

B.拖拉

C.不守时

D.做事认真

E.有统筹能力

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第11题
以下工作区域说法正确的是()

A.闲杂人等会导致混乱,分散员工的注意力,并提供犯罪机会,如果不是你的班次就不要进入工作区域内,也不要让其他人进入

B.如果你不认识的人想进入厨房,应请其出示相关的身份证明,如果对方拿不出,请你的后厨经理或店长来处理

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