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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

某企业经理为了激发下属员工的积极性,采用了以下措施:他赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为原因是什么?

A.工人的素质没有达到他期望的水平。

B.工人的需求层次还停留在马斯洛的生理需求层次。

C.他在重视激励因素的同时,忽视了保健因素的作用。

D. 以上说法都不对。

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第1题
汪明是某服装厂的人力资源经理,为了激发下属员工的积极性,他采用了以下措施:赋予工人更多的工作和责任,并且用表扬和表示赏识来激励下属。但是不幸的是,他的这些方法并没有取得预期的效果。你认为用什么理论可以最好地揭示这件事的原因?

A.期望理论

B.强化理论

C.需求层次理论

D.双因素理论

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第2题
为了促进企业(),根据《管理会计基本指引》,制定本指引。

A.加强绩效管理

B.激发和调动员工积极性

C.增强价值创造力

D.完善管理机制

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第3题
你认为下列行为中哪个是不正确的()

A.某经理因工作态度差,积极性不高,团队下属投诉,被降级。自己没有调整好心态,反而抱怨公司没有人情味

B.某副总在公司推出新业务时,积极响应公司的战略,从零开始负责新业务板块,不计个人得失积极主动配合并提出了很多新思路,新方法

C.仓库原来需要大量销售人员协助发货,仓库人员根据仓库扩容后的发展情况,积极提出厂家托盘发货,建议购买叉车,有效提高装卸效率,减少了人工搬货,提高了仓库效率

D.某员工发现公司有人低价销售公司产品,及时反馈给公司,有效制止了乱价行为

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第4题
企业要很好的留住人才,要学会以员工为中心,激发和调动员工的积极性、主动性和创新性。()
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第5题
:情感激励法是通过良好的情感关系,激发被管理者的积极性,从而达到提高工作效率的一种管理激励方法。下列属于情感激励法效果的一项是()。

A.一名员工被怀疑私自收取顾客好处费而被责令待岗反省

B.职工的思想和行为得到领导赞许,产生了继续坚持F去的情绪

C.一名员工在大会上指责经理,他因此被人讽刺打击,感到很无奈

D.经理对职工在工作时间谈家常置若罔闻

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第6题
员工持股计划设计的基本原则不包括()。

A.能够促进企业的长远发展

B.能够激发员工积极性

C.能够改善公司的法人治理结构

D.能够节约企业成本

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第7题
以人为本的管理具有以下特点()。

A.采用各种激励手段,激发人的工作积极性

B.采取“对症下药”的办法,激发员工积极性

C.强调从责任制约束和控制职工

D.提倡民主决策

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第8题
人本主义组织理论希望通过来提高企业组织的效率()

A.实现员工的个性发展

B.人际关系的改善

C.提供良好的工作条件

D.激发人们在工作中的积极性、创造性

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第9题
授权在实践中的意义不包括()。

A.有利于领导者集中精力规划

B.有利于激发下属积极性

C.有利于提高下属责任意识

D.不利于发挥下属专长

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第10题
为了能过激发和调动合作代理机构销售人员销售保险产品的积极性,对达到一定代销额度的合作机构销售人员,保险公司可以采用组织外出旅游、培训的方式进行奖励()
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第11题
一家员工不想离职的公司应该具有什么样的特质()

A.企业就必须提供发展的平台,让每个人都有成就感

B.帮助员工实现自我成长价值

C.帮助员工发挥每个人的长处,以及能动性和创造性

D.每位管理干部都要为下属承担责任,为下属的成长负责

E.激发全员对工作的热爱,对企业的认可,在企业中获得成就感

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