省公司聘才组经理考核要求中,团队出席人力达成()人,有效人力达成()人,方可获得聘才奖励
A.6,1+4
B.7,1+4
C.7,1+5
D.6,1+5
B、7,1+4
A.6,1+4
B.7,1+4
C.7,1+5
D.6,1+5
B、7,1+4
A.最近3个月个人FYC达到7.2M,新单件数达到3件
B.直辖组有效人力5人,直辖组最近3个月FYC16.8M
C.最近3个月直辖组保单综合续收率90%
D.通过主管综合测评和培训考试
A.最近3个月个人FYC达到7.2M,新单件数达到3件
B.直辖组有效人力5人,直辖组最近3个月FYC21.6M
C.最近3个月直辖组保单综合续收率90%
D.直接培育收展组1个
E.通过主管综合测评和培训考试
B.与客户及客户经理及时沟通,了解其对交付服务的问题与建议,提高其满意程度。负责对项目经理的服务质量进行指导和考核。对项目经理的交付工作水平进行培训提升与管控
C.作为跨域重大项目交付的省间协调接口,与集团或其他省交付经理进行对接,支撑项目经理的跨域项目管理工作并协调升级问题,对项目交付流程进行管控与梳理,无需介入项目具体流程。根据要求汇总并上报省内重大项目
D.客户欠费的统一管理
A.达2M人力,每人奖励100元(要求收展员以上职级)
B.达3M人力,每人奖励200元(要求收展员以上职级)
C.达星级人力,每人奖励300元(要求收展员以上职级)
D.达星级人力,每人奖励300元