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[多选题]

一个项目管理过程组由()这几种项目管理具体过程构成。

A.起始过程

B.计划过程

C.实施过程

D.控制过程

E.结束过程

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第1题
一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型()

A.组织过程

B.变更管理

C.风险管理

D.事业环境因素

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第2题
你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组()

A.监控过程

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C.收尾过程

D.执行过程

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第3题
在几种基本的团队类型中,()是指改进或开发某个具体业务过程的项目团队。

A.过程改进团队

B.工作团队

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D.结构改进团队

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第4题
项目管理推进步骤中,需要项目组执行步骤包括()

A.提出项目需求,预估达成目标

B.评审通过后成立项目组、编制立项报告

C.组织推进,过程汇报异常关键节点

D.开展过程评价及激励

E.组织验收

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第5题
具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、()这4个过程来完成

A.成本控制

B.进度绩效

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第6题
项目干系人管理共有四个过程组,分别是规划干系人管理和()。

A.识别干系人

B.管理项目经理

C.确定干系人经历

D.管理干系人参与

E.控制干系人参与

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第7题
项目管理是一个()活动过程。
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第8题
一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析()

A.应急储备

B.管理储备

C.项目储备

D.基准储备

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第9题
一家公司对由一个供应商所支付的产品进行最终检查,项目经理了解到在供应商更换缺陷零件之前,该项可交付成果的所有权将不会转移到公司。为确保该项目可交付成果的最终验收,项目经理下一步该怎么做()

A.确定缺陷零件是否可修补

B.开展核实范围过程

C.审查干系人管理计划

D.审查质量控制测量

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第10题
作为甲方管理者,在工程安全管理方面,首先应该以身作则,不违法安全规定,看到安全隐患应该(),由

作为甲方管理者,在工程安全管理方面,首先应该以身作则,不违法安全规定,看到安全隐患应该(),由项目经理或施工员签字认可并督促整改。

A通知项目组

B通知项目经理

C书面通知项目组

D书面通知项目经理

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第11题
作为甲方管理者,在工程安全管理方面,首先应该以身作则,不违反安全规定。看到安全隐患应该(),由项目经理或施工员签字认可并督促整改。

A.通知项目组

B.通知项目经理

C.书面通知项目组

D.书面通知项目经理

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