题目内容
（请给出正确答案）
A.新员工试用期为三个月，提交转正申请，经运营中心理论和实操考核通过后，次月执行转正工资
B.新员工试用期为三个月，提交转正申请，经运营副店理论和实操考核通过后，次月执行转正工资
C.每月第四周的周四，个人提交转正申请（纸质版），经由运营副店审批考核通过后次月执行转正工资
D.每月第四周的周四，个人提交转正申请（纸质版），经由部门负责人到运营中心审批考核通过后次月执行转正工资
答案
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A.试用期内违反公司有关规定受到相应处分亦可提前转正
B.提前转正条件:原有工作经验丰富或在试用期间业绩突出
C.提前期限:最多可提前两个月
D.提前期限:最多可提前一个月
A.试用期员工离职不需要提前申请
B.转正员工离职应提前一个月申请
C.作为工作接收人，应确认离职员工工作交接清单事项是否全都移交完毕
D.每月 15 日之前离职员工，当月社保公积金公司费用由员工个人全额承担
A.试用期员工提前5天，转正员工提前半个月
B.试用期员工提前7天，转正员工提前半个月
C.试用期员工提前5天，转正员工提前1个月
D.试用期员工提前7天，转正员工提前1个月
A.转正当月就计发绩效工资
B.转正当月计发绩效工资，但按照出勤天数计算
C.1-15日转正，当月1日起计发绩效工资；16-31日转正，当月不计发转正绩效工资，次月1日起计发
D.转正当月按照员工绩效考核结果计发绩效工资
A.促进员工现在和未来工作绩效的提高
B.最大限度地使员工的个人素质与工作需要相匹配
C.最终能够有效的改善企业的经营业绩
D.以员工的职业生涯规划为出发点
A.《岗前培训计划表》适用于调岗人员
B.新入职员工必须在转正期限前完成岗前培训
C.培训管理员负责组织实施岗前培训
D.员工的岗前培训完成情况，将作为转正考核依据之一
A.最终能够有效地改善企业的经营业绩
B.促进了员工现在和未来工作绩效的提高
C.最终目的是在企业中最大限度地实现能岗匹配
D.主要通过学习训练等手段提高员工的工作能力
A.绩效管理是人力资源经理整合企业人力资源管理的有效手段和方式
B.在经营连锁店时，最重要的是进行绩效管理
C.绩效管理是所有部门经理的工作目标
D.绩效管理可以促进员工业绩持续提高，并最终实现企业目标
