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第1题
以下哪一项是办理员工入职的正确路径（）
A.招聘管理--入职记录--创建
B.人力资源--员工中心--员工管理
C.人力资源--人事事件--调岗调薪
D.人力资源--人事事件--员工离职
第4题
全自动电脑板的设置方法与洗衣机常用的干调（无水）试机方法相似，为避免出现操作错误，现将通用电脑板的干调试机操作方法明确如下：按住 K1、K2 键不放，再按 K8 键（电源）进入测试模式，屏幕显示‘Ft’（）
第6题
员工进行有害作业调岗时，一线管理人员需要做以下哪些工作（）
A.自查员工是否属于职业禁忌
B.调离有害作业岗位不需通知人力资源
C.向人力资源提出申请，并获得人力资源审批后才能调岗
D.调入有害作业岗位时必须进行职业健康体检
第9题
绩效考核与招聘之间的关系是（）。
A.绩效考核是招聘过程中的一个环节
B.绩效考核有助于验证招聘的质量，改进招聘方法和渠道
C.绩效考核是招聘的前提
D.招聘和绩效考核都是人力资源规划的基础
第10题
人力资源需求与供给结构不匹配时的对策有（)。
A.加强对现有人员的培训开发
B.将原来的一些技能不足的老员I逐渐替换到辅助性的工作岗位上，把一些重要的生产、管理类岗位留给那些后来招聘的有能力的候选人
C.通过改进生产技术，优化工作流程、加强员工培训等
D.到期终止劳动合同、自然退休等
第11题
2012年10月份，张先生应聘某高科技公司人力资源总监，公司周总裁让其担任人力资源经理，并承诺转
正后让其担任公司的人力资源总监。公司于张先生签订了3年的劳动合同，试用期为3个月。试用期的过程，大家讨论认为张先生未能达到经理岗位的要求，建议延长试用期。经双方协商后，张先生接受了公司的安排。公司开始私下安排招聘，准备聘请刘先生作为人力资源总监。后来，张先生还是未能转正。本案例中，有哪些可能存在的劳动用工风险，请列举并说明解决办法。
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