A.50%、40%、10%
B.60%、30%、10%
C.40%、40%、20%
D.50%、30%、20%
A.如何搭建网格人脉
B.如何包装政企+大众市场产品组合
C.如何“狐假虎威”提升品牌他信力
D.如何挖据新的商机
A.初创阶段以低保障、高激励的薪酬策略吸引留住关键人才为主
B.成长阶段以高保障、低激励的薪酬策略激励个人/团队努力工作
C.成熟阶段以保障与激励并重的薪酬策略激励个人/团队努力工作
D.衰退阶段以保障为主、激励成本控制的薪酬策略确保公司收益
A.团队协同合作
B.先进技术引入
C.工艺流程优化
D.企业文化传播
E.吸引员工参与管理决策案例
A.激励薪酬使用的绩效标准很难保证足够的准确和公正
B.激励薪酬可能引发企业中员工间或团队间的恶性竞争
C.管理层和员工就激励薪酬讨价还价可能引发劳资冲突
D.绩效标准不断提高势必破坏企业和员工间的心理契约
E.员工难以理解繁琐的绩效考核标准和复杂的薪酬算法
A.选:精准筛选出属地市场的撬动者
B.问:了解这些市场撬动者的业务发展需求
C.礼:上门送礼搞好关系
D.合:根据对方需求,利用我们的资源与对方合作共赢