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下列工作中,属于工程项目决策阶段造价管理内容的是()。
A.提出项目建议书
B.编制招标控制价
C.索赔方案设计
D.编制工程量清单
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A.提出项目建议书
B.编制招标控制价
C.索赔方案设计
D.编制工程量清单
A.地理环境、法律环境、语言沟通等与国内截然不同,决策难度大
B.工程项目在工期、造价具有一次性特点,对每一项次的错误的纠正或重复都要付出巨大的代价,要求决策成功率必须高
C.工程承包公司总部或上级部门对国外项目可控性相对较差,要充分发挥项目经理部的作用
D.因受到各方面条件的限制,当国外项目出现问题时,项目经理部是对项目实施反应最快、最直接、最有效管理的唯一管理机构
E.公司企业法人是国际承包工程公司在该项目的全权代表
A.从工程造价的角度出发,在项目前期和项目设计阶段做大投资,在项目实施阶段指导设计优化、节约投资,从而确保投资收益最大化
B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考
C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析
D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据
E.项目实施期间收回资本金投入,确保项目成本最低
A.会计电算化应用程度涵盖应用计算机处理会计业务的广度、深度,以及会计业务与计算机技术结合的程度
B.概括地说,会计电算化就是以计算机替代手工记帐
C.单位会计电算化的最终目标是实现整个会计核算工作与会计分析决策工作的电算化
D.计算机在会计工作中开发应用的阶段,一般包括规划阶段、系统建立阶段和电算化后的组织与管理阶段