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更多“班组长负责与员工确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进…”相关的问题
A.向班组员工明确工作目标，签订绩效合约
B.协调解决绩效管理工作中的重大问题
C.实施对班组员工的绩效管理，给予班组员工帮助指导，提出改进建议
D.负责班组绩效工资的二次分配
A.一周
B.两周
C.30天
A.组织的战略目标
B.各部门的目标
C.各部门的工作计划
D.每个员工的绩效目标
A.确定绩效计划
B.设计绩效指标
C.制定考评方法
D.进行绩效信息收集
A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标
B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标
C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标
D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标
A.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组绩效总体得分和个人综合评价相关
B.班组成员实行“工作积分制”考核，考核结果与个人绩效量化积分和综合评价相关
C.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组成员绩效总体得分和个人综合评价相关
D.班组长是班组成员的绩效经理人
A.绩效管理实施的主体是各级绩效经理人
B.班组长是班组成员的绩效经理人
C.绩效管理是人力资源部的工作，与其他部门无关
D.绩效结果与员工的薪酬分配、岗位晋升、评优树先等方面密切相关
A.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组绩效总体得分和个人综合评价相关
B.班组成员实行“工作积分制”考核，考核结果与个人绩效量化积分和综合评价相关
C.班组长实行“目标任务制”考核，绩效得分与班组成员绩效总体得分和个人综合评价相关
D.班组成员实行“工作积分制”考核，考核结果与班组绩效得分和综合评价相关
A.协助地产集团人力资源管理中心组织部门负责人及以上员工签订业绩承诺书
B.组织下属公司部门负责人以下员工拟定当年度业绩承诺书
C.组织下属公司部门负责人以下员工进行季度、年度绩效考评工作,并负责考核及复核工作
D.负责整理归档下属公司所有员工绩效档案
