题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
一年以内，公司在现有合同的基础上，将我们在全美十大城市的市场份额提高到90%。该目标缺失了哪个属性（）
A.明确性
B.现实性
C.时限性
D.积极性
答案
B、现实性
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（请给出正确答案）
答案
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A.明确性
B.现实性
C.时限性
D.积极性
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B、现实性
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A.1212122021年10月25日
B.1212122021年11月5日
C.1212122021年9月5日
D.1212122021年11月1日
A.制定项目章程，正式确认该项目
B.谈判内部沟通专家的分配问题
C.执行一项彻底的项目相关方分析
D.在工作说明书(SOW)中明确注明期望、目标和成功标准
GE公司年报中的一些内容。
1、关于人才
GE年报：GE人在2001年做出了令人瞩目的成绩。他们倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式;他们融会贯通所学到的东西，揣摩、设计、制造和交送了一流的产品;他们获得了近1200项专利产品，其创造的技术保证了公司的前途无限;他们利用业余时间为所在社区提供了一百多万个小时的志愿服务。杰克？韦尔奇：你们的工作就是每天把全世界最优秀的人才招揽过来。你们是一个不断获胜的队伍中的一员，最佳团队中的一员，全世界最推崇的团队一员。如果失去最好的20%的员工，是领导的失职;如果留下最差的10%的员工，同样也是领导者的极大错误。
2、关于“全球化的学习公司”
GE年报：GE变成了一家学习的公司。今天，我们真正的“核心实力”不是生产制造或服务，而是在全球招募并培养世界上最好的人才，使他们心中有一种永不满足的渴望，去学习，去提高，一天比一天做得更好。我们向其他公司学习;内部员工互相交换职位学习。从内部学，从外部学，从上到下，从下到上学习。世界上的精华才智在我们手中，这是因为我们无时不在追寻。
根据以上案例，回答以下各题。
1、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用范围是()。
A、整个项目额外的责任
B、全部任务额外的责任
C、在较长的时间里熟悉新的角色和任务
D、有针对性的活动或任务
2、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用者主要是()。
A、希望得到晋升的人
B、想承担更多的任务和增强灵活性的人
C、有潜力但没经验的人
D、想巩固现有技能的人
3、根据GE年报关于全球化学习的论述，说明()。
A、只有在学校的学习，才是真正的学习
B、学习只能通过书本进行
C、只有把学习与实践结合起来，才是真正的学习
D、学习是一个灌输知识的过程
4、发展循环周期包括7个步骤，GE公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于其中的()。
A、同意发展目标
B、明确发展要求
C、计划学习和支持
D、检查目标
5、为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括()。
A、成员个人的技能水平
B、领导者偏好
C、在时间、工作、资金等方面支出的成本
D、资源的可用性
问题：
1、该施工单位未收到施工图纸编制施工组织设计，是否正确，为什么？
2、施工组织设计的主要编制依据有哪些？
3、简述施工组织设计包含的主要内容。
4、施工单位更改工程建设的目标指标的作法是否妥当，为什么？
A.0
B.800
C.1000
A.新能源汽车
B.智能手机苹果
C.微处理器英特尔
D.谷歌公司
A.0
B.1000
C.1500
