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背景材料:某石油化工装置进行工程招标,一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标,并中标。签订工程合同后,由于工程急于开工,该施工单位在未收到施工图纸的情况下,即进行了施工组织设计的编制,施工单位在原投标书的基础上,只是进行了格式和内容的简单调整,即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中,该施工单位承诺:安装工程优良率达到92%以上,焊接一次合格率达到95%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月;该施工单位在编制施工组织设计时,将以上内容改为:建设安装工程优良率达到90%以上,焊接一次合格率达到93%以上,工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题:1、该施工单位未收到施工图纸编制施工组织设计,是否正确,为什么?2、施工组织设计的主要编制依据有哪些?3、简述施工组织设计包含的主要内容。4、施工单位更改工程建设的目标指标的作法是否妥当,为什么?
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