背景材料：某石油化工装置进行工程招标，一施工单位根据招标方提供的实物量清单进行投标，并中标。签订工程合同后，由于工程急于开工，该施工单位在未收到施工图纸的情况下，即进行了施工组织设计的编制，施工单位在原投标书的基础上，只是进行了格式和内容的简单调整，即作为该项工程的施工组织设计。在投标书中，该施工单位承诺：安装工程优良率达到92%以上，焊接一次合格率达到95%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前1个月；该施工单位在编制施工组织设计时，将以上内容改为：建设安装工程优良率达到90%以上，焊接一次合格率达到93%以上，工程竣工时间比招标文件中的要求时间提前40天。问题：1、该施工单位未收到施工图纸编制施工组织设计，是否正确，为什么？2、施工组织设计的主要编制依据有哪些？3、简述施工组织设计包含的主要内容。4、施工单位更改工程建设的目标指标的作法是否妥当，为什么？