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更多“班组长在日常工作是应当把自己定位为一个生产行家、民意代表并可…”相关的问题
第1题
中国的设备管理水平为什么提升缓慢？（)
A.大部分企业把设备部定位为生产部下属的一个科室或者是一个班组，设备部对生产部起不到真正的监督和指导作用，更多的只是服从
B.管理咨寻服务公司同样是把设备部定位为生产部门的一个下属机构，给企业一个错误的引导
C.各大学院的工商企业管理专业中，把设备部门定位在生产部门的下属部门，给培训机构和企业都提供了错误的引导
D.讲设备管理培训的讲师没有真正从事过设备管理工作，讲的全是理论和书本，实际操作完全脱轨，可操作性很低
第2题
公司也许希望实现一个________来实现更大的成长，获得更高的利润或者就是更简单的把自己定位成一家提供全线产品的制造商。
A.向上延伸
B.品牌再造计划
C.外包战略
D.非中介化政策
E.纵向一体化战略
第4题
画线c处意在表明：
A.咬人草咬人的目的是回到泥土中，作者被咬后向它屈服。
B.咬人草叶落归根，生长在泥土中，不能离开它。
C.咬人草成为干叶都未忘记自卫、反抗，作者对它既爱护又赞美。
D.作者憎恨它，把它抛回泥土中让它消失。
第6题
企业以保证和提高产品质量为目标，运用系统概念与方法，把质量管理的各阶段，各环节质量职能组织起来，建立的一个既有明确任务，职责和权限，又能相互协调，相互促进的有机整体叫（).
A.全面质量管理
B.质量保证体系
C.质量管理小组
D.班组
第7题
班组内的培训学习，有各种类型，以上岗的时间为标准可分为()。
A.一般的岗位培训和特殊工种岗位培训
B.新员工的培训教育和一般员工的培训教育
C.安全技能培训和日常工作业务技能培训
D.上岗前的培训和上岗后的培训
第9题
为客户服务的五点要求中，以下哪条符合了“主动"这个要求？（)
A.严格遵守客户对供应商的管理要求
B.客户要求24小时内响应，客户问题48小时内定位解决
C.恪守商业行为准则
D.把自己的成功建立在客户成功的基础之上,为客户创造价值
第11题
关于公司流域物业服务板块班组建设工作，说法正确的是（）
A.无需开展学习宣贯，加强员工思想教育
B.不能肯定班长班委和先进、榜样的带头作用
C.班组建设是“额外”工作
D.班组建设与日常工作要紧密结合
