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第2题
职业倦怠，是指从业者因不能有效缓解由各种因素所造成的工作压力、深感付出与回报不对等、对所从事的工作没有兴趣或缺乏动机却又不得不为之时，产生厌倦情绪，身心陷入疲备状态，工作绩效明显降低，从而表现出对所从事职业的消极态度和行为。根据以上定义，下列不能有效应对职业倦怠的一项是：
A.将生产线上负担过重的工作适当减轻，由多人分担
B.学校组织教师进行的心理学、教育学和职业道德等培训
C.某公司对连续三次月度绩效考核不合格的员工实行处罚制度
D.监狱邀请心理专家定期为警员做心理辅导和咨询
第5题
在项目启动期间，一些相关方无法参与，随着项目的进展，这些相关方提出了一些关键问题。若要避免这个问题，项目经理本应先做什么（)
A.重新对项目目标进行优先级排序，以纳入在项目启动期间无法参与的相关方关注的问题
B.安排与所有相关方召开月度评审会议，以确保讨论所有问题
C.确保相关方收到其无法参加的会议记录
D.从这些相关方处收集潜在偏差的详细信息，并根据项目章程与团队进行核实
第6题
安全总监岗位责任制包括（）
A.每月按时组织召开项目部安全办公会，对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议，对会议要求进行贯切落实
B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作，监督建立项目部安全教育培训档案，严格执行一人一档一期一档的培训要求
C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则，监督落实整改，并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作
D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法，做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作
第8题
对于分数低于以下的员工，予以如何处理（）
A.限期改进、调离岗位
B.待岗自我学习与培训，重新考试合格后方可重新进入工作岗位
C.员工拒绝根据绩效考核结果进行调岗或待岗培训学习，予以解除劳动合同并不予任何经济补偿
D.对于限期改正或培训上岗后绩效考核评分依然低于70分的员工，予以解除劳动合同并不予任何经济补偿
