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[判断题]

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成等同的关系。（）

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第1题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成反比的关系。（）

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第2题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成（）的关系。

A.正比

B.反比

C.等同

D.没有关系

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第3题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成没有关系。（）

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第4题

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成正比的关系。（）

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第5题

管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目，经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（）较为合适。

A.4～8人

B.10～15人

C.15～20人

D.10～20人

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第6题

管理幅度是指主管人员（)。

A.指挥和管理的全部下属的数量

B.职责与权力的范围

C.直接而有效地指挥和管理下级部门的数量

D.直接而有效地指挥和管理下属的数量

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第7题

（）是指一个管理者直接指挥的下属人员数

A.管理幅度

B.管理层次

C.管理高度

D.管理纬度

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第8题

企业组织中上级主管的管理幅度是指（）

A.直接管理的下属的数量

B.直接管理的部门的数量

C.所管理的全部下属的数量

D.所管理的全部部门的数量

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第9题

组织设计是一个过程，涉及决定（)。

A.工作专业化和低成本领导

B.指挥链和管理幅度

C.部门化和多样化

D.领导者薪酬

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第10题

（)是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.柔性经济原则

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第11题

连锁企业在设计组织结构时，不正确的做法是（)。

A.实行岗位责任制

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.下级部门只能服从一个上级指挥

D.人人有事干，事事有人干

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