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全面预算管理委员会审议预算责任单位考核方案通过后,报党组会批准。()

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第1题
全面预算管理委员会审议预算责任单位考核方案通过后,报经理层批准。()
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第2题
各专业预算归口管理部门制定对预算责任单位的考核方案,报全面预算管理委员会审议。()
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第3题
公司预算决策体系自上而下,共分六个层次,即:董事会/股东会、经理层、全面预算管理委员会、全面预算管理办公室、专业预算归口管理部门、预算责任单位。()
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第4题
各专业预算归口管理部门进行综合平衡、汇总研究,制定总预算、分单位预算及专业预算,报全面预算管理委员会审议。()
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第5题
全面预算管理委员会审议公司总预算通过后,报经理层审定,经党组会前置讨论,报董事会/股东会批准。()
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第6题
分单位预算的调整流程是:由预算责任单位提出申请,经各专业预算归口管理部门审核并提出调整意见后,报全面预算管理办公室批准。()
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第7题
在不调整分单位预算前提下,专业预算的调整:由预算责任单位提出申请,经各专业预算归口管理部门审核并提出调整意见后,报全面预算管理办公室批准。()
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第8题
每年11月中上旬,财务管理中心联合相关职能中心对各公司上报的预算初稿进行初步审查、汇总平衡、分析协调后,将预算初稿结果上报集团预算管理委员会审议。()

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第9题
根据集团公司全面预算管理暂行办法,全面预算管理领导小组将拟定的预算管理相关规章制度、年度预算方案及调整方案等报请审议通过后,提请决议()

A.总经理办公会 董事会

B.党委会 董事会

C.总经理办公会 党委会

D.党委会 总经理办公会

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第10题
各专业预算归口管理部门对分单位预算初审后,报全面预算管理委员会审核。()
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第11题
以下说法不正确的是()

A.预算管理委员会为履行全面预算管理职责的决策机构

B.预算管理委员会的主要职责一般是执行企业全面预算管理制度

C.预算管理工作机构为预算管理委员会下的常设机构,一般设在财会部门,履行预算管理委员会的日常管理职责

D.各预算执行单位负责人应当对本单位预算的执行结果负责

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