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各专业预算归口管理部门进行综合平衡、汇总研究，制定总预算、分单位预算及专业预算，报全面预算管理委员会审议。（）
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A.承包商使用部门根据日常对承包商的安全检查情况进行月度记分，按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表，并反馈承包商归口管理部门和安全环保部
B.承包商归口管理部门每月至少一次对主管业务范围内的承包商进行安全检查，发现隐患按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表
C.安全环保部每月对全厂的承包商进行安全检查，发现隐患按照《承包商违章记分卡》要求填写承包商月度违章积分表并反馈承包商归口管理部门
D.承包商归口管理部门每月将本部门、使用部门和安全环保部违章积分进行汇总，形成主管业务范围内承包商月度违章积分表，并提交安全环保部
E.安全环保部汇总各归口管理部门提交的承包商月度违章积分表，形成全厂的承包商月度违章积分表，在工厂月度安全会议中对承包商每月积分情况进行通报
A.组织各部门进行各项专业预算的编制
B.制定各专业专项预算的核算标准；负责成本管理的中心可制定专项成本预算制度
C.各专业相关预算管理，审核汇总各公司专业对口部门预算报表，对各专业预算结果负责
D.配合项目拿地阶段、定位设计阶段、方案报建阶段经济测算的编制及数据更新
A.技术与信息化部
B.安全环保与质量部
C.控制部
D.综合管理部
A.事前审批
B.必要性
C.合规性
D.预算范围
A.至少经过总经理、业务分管领导
B.至少经过总经理、总会计师
C.至少经过业务分管领导、总会计师
D.至少经过业务分管领导、总会计师、总经理
