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在团队日常工作中,应当如何规定决策权()
A.完全由高层管理者进行决策
B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
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D、规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
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A.完全由高层管理者进行决策
B.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
C.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
D.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
D、规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
A.完全由高层管理者进行决策
B.规定授权水平,即规定哪些可由成员决策
C.经团队领导授权,完全由团队成员自行决策
D.经高层管理者授权,完全由团队领导进行决策
A.经营决策权大多集中在高层领导,中下层只有日常的决策权限
B.中下层有较多的决策权限
C.上级的控制较少,往往以完成规定的目标为限
D.实行独立核算,有一定的财务支配权
A.团队领导在经理的支持下做出大部分决策,明确工作团队权限和授权界限
B.团队领导在做出决策前与成员沟通交流,其中一些决策权转移给团队成员,随着团队成熟,团队领导促进团队共识
C.在高阶段,自我导向型团队的成员拥有权利并承担决策责任
A.倪总非常重视自己团队的成员,尤其是他们在工作中的想法和意见
B.于经理在日常工作中,会让自己的团队成员独立完成一些工作
C.习主任总是让员工自行解决工作中出现的任何问题
D.小王所在的团队中,成员之间都相互信任
A.服务团队自己可以在日常工作中积累经验,公司不必花费人力、物力组织培训
B.服务不奏效都是因为服务团队工作不认真、不卖力,与公司无关
C.即使公司内部组织出现了问题,也不会影响服务团队的服务质量
D.服务方案不奏效时,很可能是公司内部组织存在问题,导致服务团队无法有效地执行服务方案
A.在处理个人、团队与公司之间利益时,积极处理问题
B.决策前积极发表意见参与讨论,决策后,无论个人是否有异议,必须行动上完全支持和践行
C.客观公正评价同事,工作中充分体现对事不对人的原则,并能主动给予同事帮助和支持
D.以诚待人,表里如一,有话直说,不阳奉阴违