题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
总部职能部门工作内容包含商品结构的制订与调整的是（）
A.财务部
B.最高管理部门
C.运营部
D.商品部
答案
B、最高管理部门
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A.财务部
B.最高管理部门
C.运营部
D.商品部
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A.是一种暂时的、半松散的组织形式
B.参加项目的人员在项目工作期间。项目工作内容上服从项目团队的安排，人员不独立于职能部门之外
C.项目团队人员之间的沟通要通过职能部门
D.弱矩阵式接近于职能式
E.强矩阵式接近于职能式
A.在本专业工作范围内，具有开展专业研究工作的权利
B.有权对总行相关职能部门制订的政策、制度及方案提出修改意见及看法，但不能对专业研究的工作条件及薪酬待遇提出改进建议
C.在总行经营班子（部门总经理）的授权（或转授权）下，有权主持专业项目工作
D.在开展专业研究工作中，专业干部与同等级的管理干部具有同层次的信息资源的享用权利
A.商品采购部
B.质管部
C.储运部
D.人事行政部
A.项目团队成员无后顾之忧
B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量
C.有利于专业技术问题的解决
D.项目团队成员容易产生事业感与成就感
E.有利于公司项目发展与管理的连续性
A.集中决策与关键职权，分散经营与独立核算
B.战略联盟，松散管理，利润中心
C.对组织的上层与基层之间的职能部门进行分解与弱化，决策权分散到工作团队
D.员工接受双重领导，具有双重责任，项目经理没有完全的职权
A.工作分析
B.人力资源规划
C.员工调查
D.职业生涯规划
A.企业
B.事业部
C.全面风险管理执行领导小组及其办公室、总部职能部门
D.董事会、审计与风险委员会
A.董事会、全面风险管理执行领导小组及其办公室、审计与风险委员会属于第一层级
B.总部职能部门属于第二层级
C.事业部属于第三层级
D.企业属于第四层级
