首页 > 其他
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

单分期建安动态成本超支%(21年新增超支分期)/或稳定超支分期动态变动增幅超%的属违规项()

A.2%;1%

B.3%;2%

C.3%;1%

D.2%;2%

答案
收藏

C、3%;1%

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“单分期建安动态成本超支%(21年新增超支分期)/或稳定超支分…”相关的问题
第1题
以下哪些属于地区项目合约经理的主要岗位职责()

A.负责各阶段建安成本、成本追加、成本指标超支等审批的编制

B.负责项目设计变更、工程变更、暂转固测算

C.负责审核完工确认及价款变更,完成本项目工程合同结算编制

D.协助组织项目对应专业的承建商履约评价

点击查看答案
第2题
部门额度费用超支无法发起流程时,可以进行的操作是()

A.发起额度费用预支申请

B.发起专项费用新增申请

C.发起专项费追加申请

D.发起冲销单,释放误占的额度

点击查看答案
第3题
部门额度费用超支无法发起流程时,可以进行的操作是()

A.发起额度费用预支申请

B.发起专项费用新增申请

C.必起专项费追加申请

D.发起冲销单,释放误占的额度

点击查看答案
第4题
超支率指标采用对应科目范围内()与该项目期区考核基准版目标成本的总金额对比。所有取值均为不含增值税可售口径数据

A.动态成本

B.投资版目标成本

C.方案版目标成本

D.考核版目标成本

点击查看答案
第5题
动态成本监控预警管理办法(2020年V1.0版)制度中,以下说法错误的是()
A.若动态监控中发现成本风险,区域未及时预警整改或过程中出现数据作假行为,经集团查实,属区域成本负责人监管失职,按情节严重程度分别给予警告、降职、免职处理,同时纳入区域成本负责人诚信度评估B.红色预警若持续 3 个月不断恶化(预警维度增加或已预警指标恶化)则同黑色预警管控措施C.典型项目选定原则为专项分析中情况严重的项目、黑色预警项目、连续三月指标恶化的红色预警项目;集团根据流程审批、项目巡检排查中出现典型问题较为严重的项目,包括但不限于:投资测算重大缺漏、成本超支、利润下滑、规划设计条件未落地、产品方案不合理、运营管理不力、不符合集团战略等D.区域接到集团下发预警单后,由区域组织制定整改计划并上传签字版《项目整改计划表》至成本云,后续可以不需要做任何管控动作
点击查看答案
第6题
以下为成本红色色预警()

A.建造成本超支>4%且合同外增加成本>5%

B.建造成本超支>4%且成本超支且利润下降>5%

C.建造成本超支>2%、成本超支且利润下降>5%且合同外增加成本>1%

D.成本超支且利润下降>3%、合同外增加成本>3%且建造成本超支>4%

E.建造成本超支>4%且成本超支且利润下降>3%

点击查看答案
第7题
某施工单位发现由于原材料涨价,成本可能超支,为降低成本而使用劣质材料。

点击查看答案
第8题
材料成本差异账号余额在借方,表示库存材料采购超支()
点击查看答案
第9题
在项目结束阶段,大多冲突源于()。

A.进度问题

B.成本超支

C.技术问题

D.工作界面

点击查看答案
第10题
如果成本预算与项目进度脱离说明()。

A.成本在可控范围内

B.成本超支

C.成本持平

D.成本节约

点击查看答案
第11题
短险直接销售成本支出高,可能导致其预算执行超支,减少短险创费,进而影响销售费用预算、影响绩效工资计提。短险直接销售成本支出是变动费用的组成项目,其超支影响变动费用合计,影响整体费用超支()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改