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[判断题]
一般项目实施流程的项目准备是指销售引导跟客户沟通其业务需求,售前及数据产品经理会对需求可实施性及价格做评估。()
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A.项目准备、识别、执行、采购和移交
B.项目准备、识别、采购、执行和移交
C.项目识别、准备、采购、移交和执行
D.项目识别、准备、采购、执行和移交
A.及时掌握标准信息及准备学习资料
B.积极参加行业协会、企业等组织的标准宣贯或培训活动
C.组织项目部相关人员学习标准等
D.使项目相关人员掌握标准,并自觉准确应用标准
E.确定标准实施的相关工作流程
A.进行项目规划设计
B.进行投资可行性研究
C.进行投资准备
D.进行融资
A.配件经理收到预约单后确认预约单上的零件状态,如果没有零件,确定是否在预约日期前一天能到货,若不能到货则当天将预约单返回预约专员处
B.预约专员跟据当日未到店客户的预约单致电客户,再次为客户办理预约
C.如果当天修改预约入厂时间,服务顾问根据车间的资源告知客户可以选择的时间段
D.回访时提前准备话术,查看未修项目