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[判断题]

在销售团队中,团队目标高于个人目标,应该优先完成团队目标()

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第1题

一个优秀的评估体系中,组织的目标应该包括()。

A.个人目标和企业目标

B.个人目标和团队目标

C.部门目标和团队目标

D.部门目标和企业目标

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第2题
小刘在制定自己的目标时,应该注意的是()。

A.个人目标处于组织的最高层

B.目标要超越团队目标

C.目标应遵循并服从团队的目标

D.无需考虑团队目标

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第3题
团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。A.认同感B.归属感C.信任感

团队的目标赋予团队一种高于团队成员个人总和的()。

A.认同感

B.归属感

C.信任感

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第4题
某部门负责人在公司亟需人才时担起很多重任,也并没有被困难吓倒,这说明个人发展必须()。

A.与团队发展的目标一致

B.符合大多数人的习惯

C.高于团队的发展

D.有高层管理人员的支持

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第5题
在团队绩效管理中过分强调“目标到人”,可能导致()

A.全部都是

B.成员心中难以形成团队概念

C.成员之间不愿意帮助他人,只关注个人业绩

D.出现责任推诿、不良竞争等组织内耗现象

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第6题
在你的团队中()

A.每个人都清楚团队目标,且充满斗志

B.团队和个人的目标跟随组织要求而变动,会及时向员工传达

C.每个人都清楚个人目标,愿意为个人目标去努力

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第7题
每个团队成员必须认同团队目标并通力合作,个人的目标与团队目标一致,才能为实现共同目标而努力,同时也才能在团队中创造出自己的成绩。()
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第8题
在设定个人目标的时候,可以从()直接进行分解。

A.组织战略

B.团队目标

C.组织目标

D.部门战略

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第9题
下列关于有效团队说法错误的是()

A.有效的团队有一些共同的特征:充足的资源、有效的领导、信任的氛围、反映团队贡献的绩效评估和奖励体系

B.有效团队一般来说规模较小,不超过10人,由相近背景的人组成更合适。在这样的团队中,成员可以满足角色要求,同时又具有灵活性,希望成为团队中的一分子

C.在有效团队中,成员们认同共同的目标和计划,相信本团队的能力,对将要完成什么任务能够共享一种准确的心智模型,致力于具体的团队目标,维持可控范围内的冲突,并且社会惰化的程度最低

D.由于个人主义的组织和社会对个人成就更感兴趣,更乐意奖励个人成就,所以在这种环境中难以打造团队型选手

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第10题
设立团队目标需要注意的问题包括()。

A.要把团队目标作为全体成员的目标

B.团队中不应该允许成员个人目标的存在

C.要保持团队目标对每个成员的吸引力,不断营造积极向上的气氛

D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标,不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现

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第11题
在谈判技巧中,使用“威胁”的方法时()

A.你应该试图让对方降低他们的目标期望值

B.你应该有能力实施但只能作为最后的手段,因为可能导致无法预料的后果

C.你应该在谈判即将结束时,争取进一步的让步

D.你应该在谈判即将结束时,割裂对方团队的不同观点

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