题目内容
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[多选题]
设立团队目标需要注意的问题包括()。
A.要把团队目标作为全体成员的目标
B.团队中不应该允许成员个人目标的存在
C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛
D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现
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A.要把团队目标作为全体成员的目标
B.团队中不应该允许成员个人目标的存在
C.要保持团队目标对每个成员的吸引力，不断营造积极向上的气氛
D.引导团队成员经常“聚焦”于团队目标，不允许任何资源、时间、精力脱离团队目标的情况出现
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更多“设立团队目标需要注意的问题包括（)。A.要把团队目标作为全体…”相关的问题
A.提供具有挑战性的工作机会
B.提高工资
C.发放奖金
D.晋升职务
2.根据孙先生新采取的一系列措施产生的积极效果，基于需要层次理论可以推断出，市场部员工需要处于（）层次。
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.尊重的需要
D.生理需要
3.孙先生在部门中实施了目标管理，目标管理的要素包括（）。
A.团队管理
B.期限完成
C.目标具体化
D.过程评价
4.孙先生在市场部实施的绩效薪金制的优点是（）。
A.减少管理者的工作量
B.减少员工间的竞争
C.增加了管理者的监督
D.提高员工工作积极性
老年市场的分歧
在某一地区有一位食品公司副经理认为，发展专业化的保健食品店、营养饮食店、精美食品店能吸引新的顾客，使销售额不断增加。据他的调查掌握，65岁以上的老年人，2020年本供应区有26万，而到2023年将增加到32万。所以保健食品的销售额将会不断提高，应该在商业中心区专门设立保健食品店，经营各种不同品种或具有特色的保健食品，这样可以吸引老年顾客，满足他们对高精美食品的需要。另一位经理不同意这种看法，他认为：老年保健食品和儿童需要食品相似，无需再经营什么老年保健食品。目前当地的人民生活水平并不太高，大多数老年顾客对食品的品种、质量要求并不太讲究，追求的是一种较简单的生活方式，所以一般对保健食品的需求也不会太多，因此，不必要细分经营。问题：
（1）两位经理对食品市场细分采取什么样的目标市场策略？他们的依据是什么？（5分）
（2）该地区老年人的需求和购买力有什么变化？设立保健食品店对老年人是否有吸引力？（5分）
（3）如果设立老年人食品店应该怎样细分经营？（5分）
A.引导员工定目标、做拆解、去规划
B.获取全盘视角，谁做的多、谁做的少一目了然
C.避免团队成员项目/工作进度需要自己一遍遍的追问
D.及时发现过程问题，不止亡羊补牢，而是帮助团队伙伴做得更好、更快
A.在问题解决之初，先抛开各种限制条件
B.针对问题情境，设立各种理想模型，即最优的模型结构来分析问题
C.并以取得最终理想结果作为终极追求目标
D.所有的问题都一定有解决办法
A.明确指导思想，细化教育目标;组织方法丰富多样
B.重视健康教育活动的准备;考虑幼儿各方面的发展
C.明确指导思想，细化教育目标;重视健康教育活动的准备;组织方法丰富多样
