KA直营终端退货是指：由于公司配送产品外观质量不符合直营终端收货标准或销售订单逾期配送等原因而产生的退货（）

答案

否

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第1题

直营产品以车道为追溯单位，出现直营退货不需要退到单独库位（退货区)，只登记产品日期、产地录入W系统。（)

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第2题

某企业属于传统零售商企业，是直接为消费者提供生活消费品或提供非生产性服务的商业企业，直接面向终端客户，销售终端主要包括超市、零售店、综合商品销售的百货商场。该企业目前全国直营门店已超过6000家，年销售规模在100亿左右，该公司的愿景是致力于发展成一家引领时尚潮流的品牌集团公司。公司以“门店运营”为核心，组织机构复杂，人才层次多。采用传统人力资源管理模式，人力资源管理部设薪酬部、培训部、招聘部、员工关系部。各功能模块部门各司其职，向人力资源部最高负责人汇报。2017年以后本公司持续的获取各类高级人才，其中包括首席销售执行官、首席运营官、首席财务官、首席人力资源官、首席市场官，这些空降的高级管理层都来自知名外资企业，公司开始借鉴先进管理方法，迈出变革的第一步。2019年面临市场激烈的竞争，本公司难以避免地陷入鞋服行业的寒流当中。由于库存积压，集团于年内积极促销过季产品以及存货减值拨备大幅增加导致经营利润大幅下降。随着企业快速发展及内外部环境的变化，传统人力资源管理模式日渐弊端，公司打算转型HRBP。面对现状，请回答以下问题：

（1）说明该公司HRBP转型的原因是什么？

（2）公司HRBP如何落地？

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第3题

直营连锁是指公司总部（）零售门店经营形态。

A.间接投资、委托管理

B.以若干零售门店组成一个总部

C.直接投资、经营、管理

D.提供物资配送并因而盈利

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第4题

由于经营不善或超期积压致产品临近有效期或超过有效期的产品不予退货，由谁负责（）

A.门店自负

B.物流公司

C.总部厂家

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第5题

M公司于2012年年末委托某运输公司向某企业交付一批产品。由于验收时发现部分产品有破损，该企业按照合同约定要求M公司采取减价等补偿措施或者全部予以退货，M公司以产品破损是运输公司责任为由而拒绝对方要求。由于发货前已收到该企业预付的全部货款，M公司于2012年确认了相应主营业务收入。()

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第6题

私自退货考核标准：配送员按500元/单进行处罚，自有配送员解除劳动合同，承包商、外包商则终止合作（）

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第7题

下面说法正确的是（）

A．整理产品批次记录要求，整理前产品数量31-50件抄录80%B．学生奶到货整理产品，不允许司机带走C．当发生经销商拒收、电商退货等需要区域配送C.当发生经销商拒收、电商退货等需要区域配送中心进行产品整理时，区域配送中心必须按照常规产品整理流程进行作业；中心进行产品整理时，区域配送D．待整理产品合理码放，防止再次出现变形、污染等情况

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第8题

终端配送，就是物流公司直接面对消费者的物流环节。（)

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第9题

以下关于亚马逊FBA物流的优势描述正确的是（)。

A.提高listing排名，帮助买家抢夺购物车，提高客户的信任度，提高销售额

B.FBA仓库可以为卖家头程提供货运清关服务

C.帮助买家减少了配送的时间。有利于买家更快收到货

D.FBA退货地址可以填写国内地址，让退货产品邮寄到国内

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第10题