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[判断题]

管理者在授权的过程当中,要相信下属,但更要相信自己的判断力和决策力。()

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更多“管理者在授权的过程当中,要相信下属,但更要相信自己的判断力和…”相关的问题
第1题
管理者如何进行工作委派才能减少授权风险?()

A.管理者要对任务做解读,明确任务目标

B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性

C.管理者要激励员工,并及时跟进员工的任务进度

D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升

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第2题
质量圈成功的先决条件是,高层管理者相信质量研究小组的价值并支持他们的研究成果,()也必须加入到研究成果的推行当中。

A.中层管理者

B.团队领导

C.底层员工

D.工会成员

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第3题
下列不属于管理者不愿授权原因的是:担心下属浪费时间()
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第4题
管理者越来越多地通过授权给下属而领导他们。()
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第5题
不允许酒店管理者在决策过程当中出现“拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人”的现象是属于酒店哪项决策原则()。

A.市场原则

B.效益原则

C.全局原则

D.规范原则

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第6题
()是一种教与问相结合的方式,管理者向下属解释并询间下属想法,并在适当的时机纠正下属的错误思想

A.指示型

B.指导型

C.指教型

D.授权型

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第7题
上级管理者授权下属完成某项任务的同时,也将完成该项任务的责任下授给下属了。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第8题
有效的现场控制,必需要具备一定的条件,如以下()。

A.较高素养的管理者

B.下属人员的积极参加和配合

C.很强的猜测能力

D.适当的授权

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第9题
影响管理幅度的因素主要有以下几个方面:主管人员与其下属双方的素质和能力、管理活动的相似性、授权的状况、组织沟通渠道的状况 ()

A.管理者的领导风格

B.下属员工的空间分布

C.所面对问题的性质

D.组织的规模

E.组织的目标

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第10题
出租汽车驾驶员在运营过程当中,保证以最快速度到达目的地,比安全文明行车更重要。()
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第11题
如果低层级的管理者认为高层管理人员不太会相信预算制定过程,则他们不会积极的参与到预算的编制过程中来。()
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