题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
管理者如何进行工作委派才能减少授权风险？（)
A.管理者要对任务做解读，明确任务目标
B.管理者要衡量员工的经验和素质与任务的适配性
C.管理者要激励员工，并及时跟进员工的任务进度
D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升
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A.管理者要对任务做解读，明确任务目标
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C.管理者要激励员工，并及时跟进员工的任务进度
D.管理者要充分相信员工能在独自完成任务的过程中得到提升
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A.管理者应当选择那些能给企业带来最高收益的业务进行经营。
B.管理者应当为企业找到其最擅长的业务，而不一定是要经营市场上最热门的产品，这样才能使企业收益最大化。
C.管理者应当关注自己生产什么样的产品才能在国际市场上获得最高收益，尽可能增加出口；同时，进口那些被出口国认为不赚钱的产品，从中获取利润。
D.管理者应当专心于那些最有利于实现公司目标的工作，而将其他工作分派给下级，这样才能对公司做出更大贡献。
A.授权审批
B.过程预警
C.集体决策
D.痕迹记录
E.一案双查
A.王某仅以电话通知受托人的方式，尚不能发生有效的委托投票授权
B.王某必须同时以电话通知受托人和村民委员会，才能发生有效的委托投票授权
C.王某以电话委托他人投票，必须征得选举委员会的同意
D.王某不能电话委托儿子投票，因为儿子还没有选举权
A.计划可以帮助管理者建立管理目标，是管理者指挥的依据
B.计划是管理者进行控制的基础
C.只有科学地制订计划，才能协调与平衡多方面的活动
D.计划不需要科学指导
