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[判断题]

六:授权 如果你不能进行有效的授权,你就不能成为一个成功的管理者。此题为判断题(对,错)。

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第1题
如果要对授权做到适当监控,及时介入,你应该()

A.及时纠正偏差

B.授权之初就约定监控的办法

C.全部都是

D.恰当掌握工作的进度和情况

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第2题
差设计和开发更改时,审核员在询问设计和开发更改的有关规定后,抽查了3个不同专业组在2006年8月~12月间的更改单,都有授权人员的审批,修改发放手续符合文件控制要求。审核员很满意他们的工作,道谢后就离开了。这样的审核是否符合要求?为什么?如果请你去审核,你会怎么做?
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第3题
如果对方谈判者缺少授权,你可以采取哪种反措施?

A.休会

B.僵持

C.绕过该谈判者

D.不理睬

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第4题
下列()方法能确认你所操作的机械设备的安全防护措施的灵敏有效。

A.昨天是好的,今天也是好的,不用试验就OK

B.红外线,在开机时,用物体挡住红外线,如果机能马上停下来的,就0K

C.安全门,不关安全门时,机械设备不能动作就OK

D.双按纽,在开机前,分别按一个按纽,如果都不能动作的,就OK

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第5题
如果你的客户被他人侵犯了商标权利,你应该在投诉工单附上哪些证据()

A.《商标证》并说明未授权给其他第三方使用该品牌

B.可确定其享有该商标权的生效的法律判决,并说明未授权给其他第三方使用该品牌

C.商标申请书

D.商标受理通知

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第6题
如果对于你提出的要求,员工十分配合,那么在结束谈话的时候,你应当采用什么管理方式()

A.命令式和商议式

B.劝导式和商议式

C.商议式和授权式

D.命令式和劝导式

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第7题
在进行事后评估,评价授权成果时,你的身份应该是()

A.朋友

B.客户

C.教练

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第8题
你认为以下哪种情况发生时需要从员工那里收回已授权的任务。(处理障碍)()

A.你自己完成任务所花费的时间要小于向员工提供指导的时间

B.任务的完成似乎不在掌控之中,你的管理能力可能受到挑战

C.如果得不到你或他人的协助,就可能错过重要任务的最后期限

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第9题
在进行事后评估时,你应该()

A.祝贺他们完成了授权任务

B.合理评价授权成果并询问他们学到了什么

C.全部都是

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第10题
为了在授权行动中吸取经验教训,你应该在每次任务结束时进行回顾和反思,与员工展开讨论,对结果进行评估,你认为讨论这个过程中不应该涉及以下哪个要点。(任务完成后)()

A.询问员工在此授权中收获如何

B.对出现的问题加以批评和指责

C.认可员工取得的成绩,并对表现出色之处进行褒奖和赞扬

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