如果结果不匹配，请 
更多“开盘期的主要工作项为（）”相关的问题
第1题
开盘货值＞1亿，当月去化率≥30＜60%时，项目在开盘后次月5日前提供区域营销部审核备案； 开盘货值＞2亿，当月去化率＜30%时，区域在开盘后10日内提交集团营销项目复盘报告；需召开复盘报告（）
第2题
以下不属于盘客目的的是（）
A.使项目负责人对客户基数、客户的真实度及诚意度、客户反馈的问题了然于胸
B.形成对去化和定价机制的逻辑,并立即调整策略使其符合市场
C.促进科学定位,以确保产品符合市场预期
D.提升开盘去化率,保证整体去化率不低于70%的同时达到产品均衡去化及溢价最大化的目的
第5题
对全新开盘项目去化考核说法正确的是（）
A.开盘当日推售认购去化率不低于60%，开盘供货7天内签约去化率不低于50%
B.全新开盘项目，当天认购去化50%,7天内签约去化40%，营销负责人应被扣罚16000元
C.开盘总可售货量不包含收购货量
D.开盘可售货量指开盘当天及之前取得预售证或竣工的货量（不含车位）
第6题
关于18年销售计划1-12月销售预估原则，以下正确的是（）
A.2017年流入存货：年度去化率目标不可低于70%
B.2017年流入存货：年度去化率目标不可低于2016年流入2017年存货去化率
C.旧盘新供货：供货一个月内去化率不可低于40%，区域内18年旧盘新供去化率不低于70%
D.全新开盘：开盘一个月内去化率不可低于60%， 全新开盘年度去化率不低于投策定案申报18年去化率
第7题
某商品住宅开发项目的楼面地价为500元/㎡，建筑安装工程费为2500元/㎡，各项规费为300元/㎡。该项目营销方案部分内容如下：（1）概述。（2）营销现状和环境分析。（3）企业和项目面临的机会和威胁。（4）营销目的。（5）营销策略和方案。（6）行动方案。（7）预算开支。（8）投入产出分析。（9）控制;开盘当天举行开盘仪式，邀请有关部门及参建单位负责人参加;对开盘当天前十名房者给予100元/㎡的价格优惠。在该项目营销现状和环境分析中，应注重（）
A.影响房地产市场的宏观环境趋势
B.消费者偏好
C.本项目的成本分析
D.竞争对手分析
第8题
以下对客储管理办法考核机制说法正确的是什么（）
A.总部以开盘结果为导向，针对新项目开盘有效筹转化率及无效筹转化率进行底线管理考核
B.有效筹转化率介于30-50%或无效筹转化率介于10-20%任一指标，均为不合格
C.有效筹转化率低于30%或无效筹转化率高于20%任一指标，项目为严重不合格
D.如项目被判定为不合格者，项目第一负责人直接免职处理，按管理失职处分计入员工个人档案且需进行工作视频检讨。区域营销总连带管理失职记过1次
E.豁免条件：如项目有效筹/无效筹转化率不合格，但供货去化率超70%，可享豁免处罚
