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[单选题]

关于他的“判断和决策能力”之“创新能力”的评价()

A.工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新

B.工作中能够努力学习,提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识

C.安步就班,很少提出新想法、新措施与新的工作方法

D.因循守旧,墨守成规

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A、工作中能不断提出新想法、新措施,善于学习,注意规避风险,锐意求新,在工作中有较大创新

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第1题
关于他的“判断和决策能力”之“战略思考”的评价()

A.能透过现象看本质,把握组织面临的挑战和机会,兼顾短期和长远目标

B.能够根据现状,了解组织面临的挑战和机会

C.主要忙于事务性工作,有时也会注意公司的前景和对策等问题

D.对公司的将来不太关心,也不注意工作上可能出现的机会和挑战

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第2题
管理主体是指在管理活动中具有一定的管理素质、有一定权威、担负管理工作的人。他应该具备的能力包括,()。

A.较强的观察力、记忆力和逻辑思维能力

B.较强的决策能力和创新应变能力

C.协调组织能力

D.控制和自制能力

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第3题
OnePark平台:具备感知、存储、协同、判断、决策等物业综合运营管理能力。针对园区物业管理()需求,依托融合创新能力,提供包括园区物业定制网络、终端、平台在内的整套解决方案。

A.5G

B.IT

C.DICT

D.5G+AICDE

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第4题
关于他的“沟通能力”之“倾听能力”的评价()

A.能够很好的倾听别人的倾述,很快明白倾述人的想法和要求

B.能够注意倾听,力求明白

C.能够倾听,有时一知半解

D.不注意倾听,常常不知对方所云

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第5题
企业的智力资源体现在技术专长、领导能力、决策能力和()等。

A.创新能力

B.生产能力

C.采购能力

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第6题
物业管理人员的技能要求为创新能力、决策能力和组织指挥能力这三方面。()
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第7题
企业经营战略制胜的关键是培育、保持和扩大企业的()。

A.决策能力

B.创新能力

C.竞争能力

D.核心能力

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第8题
()是体现劳动者方法能力的关键指标。

A.分析与综合能力

B.决策和迁移能力

C.提出合理化建议的能力

D.创新能力

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第9题
下列关于母公司有能力运用对被投资方的权力影响其回报金额的表述,正确的是()。A .投资方在判断

A.A.投资方在判断其运用权力的能力时,需要考虑与其他方的关系

B.B.投资方在判断其运用权力的能力时,不需要考虑与其他方的关系

C.C.投资方在判断其运用权力的能力时,是否考虑与其他方的关系均可以

D.D.母公司不用确定其自身是以主要责任人还是代理人的身份行使决策权

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第10题
担任物业管理经理、部门经理的物业管理人员还应该具备其他三方面的修养包括:领导能力和方法,即具备一定的决策指挥能力、组织协调能力、创新应变能力、信息捕捉能力和语言表达能力。()
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第11题
关于大数据时代企业战略转型的表述中,错误的是()。

A.大数据时代企业经营管理模式的转变最重要的体现是决策体系的转变

B.大数据时代企业对各类数据收集与分析能力决定了企业的竞争力

C.产品创新过程调研属于大数据时代企业在营销管理方面的战略转型

D.加强大数据收集和分析所需的硬件设施和软件系统的配置是提升企业竞争力的物质保障

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