A.依存量管理或用料需求计划,进行物料采购、委托外加工
B.针对紧急缺料部分,研拟替代物料对策。
C.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动
D.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运
A.项目规划阶段
B.项目监控阶段
C.项目收尾阶段
D.项目执行阶段
A.比较近期生产进度的需求,如有缺料的可能性,应立即提示采取行动
B.进行仓储规划,使物料能各就各位,不知混乱,便于寻找搬运
C.进行物料验收后的入库归位,以及财务报表的编制工作
D.针对紧急稽催需求,向供应厂商催促。