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[单选题]

项目成本控制最基本的依据是()

A.项目标准和规范

B.成本基准计划

C.费用管理计划

D.项目进度报告

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第1题
责任成本是以项目实现履约为前提,依据项目标准成本,经过二级单位和项目部协商一致确定的由项目部控制的()()

A.成本总额

B.成本目标

C.成本底线

D.管理目标

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第2题
在会展项目成本控制依据中,提供了成本预算和使用的一个基本范围,是会展项目成本控制的最基本依据()

A.成本基线

B.执行情况报告

C.变更请求

D.会展成本管理计划

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第3题
对项目督导的职责权限描述正确的是()

A.项目督导需全面、直接管理项目的所有活动,从项目的立项决策到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,以实现项目目标

B.项目督导部需以项目计划、项目报表等相关资料为依据,掌握项目的推进情况,及时反馈项目风险,必要时需协调整改方案并督促执行

C.项目督导部需把控整个项目的进度、质量和实施成本,促成项目的按时、按质交付

D.项目督导部需对项目经理进行管理和考核,必要时给予指导和支持

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第4题
关于建筑工程项目的特点,下列说法错误的是()。

A.约束性目标是指对项目的功能性要求

B.任何项目都具有具体的对象,它决定了项目的最基本特性,是项目分类的依据

C.项目都是具有特定目标的一次性任务,有明确的起点和终点,任务完成即告结束,所有项目没有重复

D.项目的参与单位之间主要以合同作为纽带相互联系,并以合同作为分配工作、划分权力和责任关系的依据

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第5题
组织管理层负责确定项目的合同价格和成本计划、实施项目成本的管理和控制,实现项目管理目标责任书中的成本目标()
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第6题
工程项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统,主要用于项目的()控制。

A.过程

B.成本

C.质量

D.目标

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第7题
成本管理的任务包括成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中()是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础,它是该项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据

A.成本计划

B.成本控制

C.成本核算

D.成本分析

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第8题
下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是()。

A.施工项目管理就是最大限度的成本节约

B. 施工项目成本预测是施工决策和计划的依据

C. 施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据

D.施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制

E. 施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上

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第9题
项目的()控制是项目管理的核心任务。

A.进度

B.成本

C.投资

D.目标

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第10题
目标相对重要性变化,主要表现在()

A.绩效是项目开始时最重要的目标

B.随着项目的进行,成本开始累积,从而使优先考虑的事情转移到成本控制

C.当项目接近完成的时候,进度计划是高于一切的目标

D.将项目的最大责任交到一个组织手中

E.鼓励设计创新,提高质量,降低成本

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