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[判断题]
组织管理层负责确定项目的合同价格和成本计划、实施项目成本的管理和控制，实现项目管理目标责任书中的成本目标（）
答案
否
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更多“组织管理层负责确定项目的合同价格和成本计划、实施项目成本的管…”相关的问题
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
A.在确定存货可变现净值时，应以资产负债表日取得的最可靠的证据估计的售价为基础并考虑持有存货的目的
B.同一项存货中有一部分有合同价格约定、其他部分不存在合同价格的，应当合并确定其可变现净值
C.已计提存货跌价准备的存货在对外销售时，应当将原计提的存货跌价准备转回并冲减营业成本
D.已过期且无转让价值的存货通常表明应计提的存货跌价准备等于存货账面价值
A.采用总价合同的，任何情况下情形外，合同总价不予调整
B.企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同，政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式
C.建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法
D.依法必须进行招标的项目，合同价格应当在充分竞争的基础上合理确定
A.项目部
B.市场开发部门
C.合同执行单位
D.二级单位
A.实施
B.过程
C.协调
A.根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B.对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C.对承包商而言，其承担了全部的工作量和价格风险
D.固定总价合同中不能约定在工程发生重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施
根据《建设项目总承包合同示范文本》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。
A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权
B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务
C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知
D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿
A.负责本部门年度集中采购项目的预算编制及项目立项申请
B.编制采购文件和评分细则
C.指派具体集中采购项目的工作小组成员，配合集中采购办公室完成采购项目的组织实施
D.采用非公开招标方式的，在采购合同签订之日，通知集中采购办公室履行信息披露程序
