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[单选题]
在哪个阶段,我们需要根据项目规划阶段制定好的项目管理计划,围绕项目范围、进度、成本、质量、风险、采购、干系人参与等各个方面进行风险防范、偏差检测和采取纠错措施()
A.项目规划阶段
B.项目监控阶段
C.项目收尾阶段
D.项目执行阶段
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B、项目监控阶段
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A.项目规划阶段
B.项目监控阶段
C.项目收尾阶段
D.项目执行阶段
B、项目监控阶段
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.重新开放需求,扩展项目以包含新的变更管理程序,并制定一名团队成员全权负责变更管理
B.确定哪些变更控制适用于该项目,只实施那些相关且有价值的变更控制,并在必要时将变更升级上报给管理层
C.忽略新的变更管理过程,并通知新的管理层,项目需求已经完成并且无法进行变更
D.实施新的变更控制并形成变更控制委员会(CCB),以跟踪和监控变更.并及时解决问题和升级上报问题
A.项目建议书阶段的投资估算,不作为建设规模的参考依据
B.可行性研究阶段的投资估算,是项目投资决策的重要依据,不可突破
C.投资估算不能作为制定建设贷款计划的依据
D.投资估算是核算建设项目固定资产需要额的重要依据