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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目规划阶段需要建立项目团队,(),完成项目计划书。

A.制定项目规划

B.制定项目计划

C.项目质量管理

D.项目风险管理

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第1题
项目人力资源管理师为了使项目成员效率达到最佳状态,需要规划项目组织构造,获得适当项目成员和不断开发团队潜能。()
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第2题
项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目,并应开始制定资源计划,但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后,发现,已任命了三名资深分析师,该例属于下列那一项()

A.预分派

B.项目员工指派

C.组织分解结构

D.团队清单

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第3题
一个项目在接近完工时被取消了。在遣散项目团队之前,项目经理应确保解决下列哪一项()

A.完成绩效审查并向顾问付款

B.通知项目发起人,并更新项目管理计划和项目文件

C.执行经验教训和庆祝团队成就

D.保留中间阶段产品,并处理行政收尾

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第4题
下面关于项目章程描述正确的是()。

A.项目章程必须由项目经理以外的高层管理人员来签发

B.项目章程是合同

C.项目章程签发过程的完成以项目启动会议的展开为标志

D.项目章程需要制定项目经理及团队成员的主要职责

E.项目章程一般由项目经理编写

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第5题
根据《国网湖南省电力有限公司关于农村配电网规划“一所一册”的指导意见》,县发建部/配电部:负责牵头组织编制规划,负责组织建立问题台账、开展入户用电调研,负责组织编制并内审规划储备项目方案,负责对供电所开展宣贯培训,配合完成规划项目后评估。()此题为判断题(对,错)。
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第6题
在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做()

A.试图在团队成员之间达成共识

B.由项目经理来决定该活动是否包含在内

C.与最终客户进行商谈

D.与项目发起人商谈

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第7题
下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力

下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是()。

A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例

B.在大多数项目中,项目团队的人员获得必须通过商谈来解决

C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划

D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要

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第8题
项目或阶段收尾时,需要完成所有必要的计划活动,其中主要活动不包括:()

A.考核绩效并发放激励

B.满足项目集

C.收集项目或迭代记录

D.移交产品

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第9题
项目团队在规定的时间和预算内完成了新的软件应用程序开发。在完成验收过程中,他们才意识到在新的应用程序可以被使用之前,需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常失望,因为配置硬件需要时间,这将会造成项目实施的延误,下列哪些有可能是发生这种情况的原因()

A.客户未提出对硬件配置的需求

B.硬件配置太昂贵,将会导致项目超支

C.未充分创建工作分解结构

D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求

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第10题
买方和卖方已经完全履行了本次采购合同中的权利和义务,需要关闭采购。这项工作应该在以下哪个过程完成()

A.控制采购

B.结束采购

C.结束项目或阶段

D.实施采购

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第11题
数据分析团队探索数据以了解变量之间的关系,然后挑选关键变量和做合适模型,以上属于那一阶段的工作?()

A.数据准备

B.规划模型

C.建立模型

D.实施

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