题目内容
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[单选题]
在受资源约束的项目中()
A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分 配到项目的资源执行能力有限
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A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量
B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平
C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D.分 配到项目的资源执行能力有限
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B.在整个项目过程中密切关注关键资源，但不要让项目发起人知道冲突的情况
C.要求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源一起工作
D.与项目发起人讨论这个问题，并要求在项目中替换这个关键资源
A.努力解决与关键资源的分歧，建立良好的工作关系，确保项目成功
B.在整个项目过程中，密切监测关键资源，但不要让项目发起人知道冲突的情况
C.要求关键资源的职能经理在项目期间直接与该资源合作
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A.获得相关方的期望
B.管理相关方参与程度
C.完成相关方登记册
D.定义每个相关方的角色与职责
A.更新项目文件，包括适应性工具和人工制品，并计划第一次迭代会议
B.联系项目发起人，要求熟悉适应性项目的新团队成员加入
C.在向项目引入适应性工具和人工制品之前，确认团队能力
D.冻结设计阶段，寻找外部资源，以额外费用进行迭代设计
A.成就他人
B.风险前置
C.平衡权衡
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A.项目管理计划
B.风险登记册
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A.参照项目章程
B.审查项目资源矩阵
C.评估利益相关者名单
D.更新沟通管理计划
A.因为缺少资源而将计划取消
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D.另请一位能够运作该项目的项目经理
