题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理向指导委员会展示项目章程，指导委员会非常担心预先分配的资源，因为相关方不了解他们在项目中的参与情况。若要避免这个问题，项眞经理应该事先做什么（）
A.获得相关方的期望
B.管理相关方参与程度
C.完成相关方登记册
D.定义每个相关方的角色与职责
答案
C、完成相关方登记册
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
答案
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（请给出正确答案）
A.获得相关方的期望
B.管理相关方参与程度
C.完成相关方登记册
D.定义每个相关方的角色与职责
答案
C、完成相关方登记册
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
A.将该过程记录在风险登记册中
B.在问题日志中记录该事项
C.更新经验教训
D.向指导委员会通知解决方案
A.邀请团队成员参加风险准登记册活动并经常审查评估。
B.在开始活动之前，向指导委员会提交挑战列表，以获得支持。
C.验证挑战列表，并根据指定的优先对有效项目采取行动。
D.记录发现结果，然后更新和重新分发沟通管理计划。
A.访谈关键干系人了解所有顾虑，准备制定沟通管理计划
B.向PMO提交建议，现在的时机并不适合使用适应型的工具
C.提交变更请求给指导委员会以获得对新项目框架的批准
D.引入第三方组织参与开发和实施针对自己项目的混合框架
A.让项目组开展其他活动
B.实施消除障碍的计划
C.上报给项目指导委员会
D.确定解决障碍的优先顺序
A.亲自编制团队章程，下发给团队成员执行
B.确保团队章程的权威性，一旦发布不得修改
C.在建设团队过程中开始编制项目章程
D.用团队章程指导新成员融入团队
