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影响组织培训与开发收益的因素包括()。
A.受训员工可能的服务年限
B.受训员工技能可能提高的程度
C.受训员工的努力程度
D.受训员工对组织的忠诚度
E.受训员工参加工会活动的积极性
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A.受训员工可能的服务年限
B.受训员工技能可能提高的程度
C.受训员工的努力程度
D.受训员工对组织的忠诚度
E.受训员工参加工会活动的积极性
下列选项中,关于培训与开发的说法,错误的是()。
A.只有B-S大于C培训与开发才会提高组织的收益
B.培训与开发是一项无回报的开支
C.对人力资源投资的回报比其他类型的投资回报容易量化
D.培训与开发利润的因素包括受训员工可能的服务年数、努力程度等
E.培训与开发效果评估存在滞后性
A.受自然因素影响大、项目收益预见性相对较弱、风险相对较大
B.普遍服务性、全程全网性、外部效果显著
C.项目假设周期长。建设期与生产期可能交错
D.双层经营管理体制、分级管理核算
A.只有B-S>C时,培训与开发才会提高组织的收益
B.培训与开发是一项无回报的开支
C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划
D.管理层不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资
A.培训开发政策一般包括责任分工
B.组织的培训开发政策受招募政策的影响
C.每个组织的培训开发政策都是独一无二的
D.好的培训开发政策应该是稳定的
A.了解自己的职业发展动机和兴趣,明确自己的职业发展阶段及开发需求
B.主动从上级、同事及其他内部外部客户那里获得关于自己的知识、技能优势以及存在不足的反馈,并制定有针对性的开发计划加以改进
C.努力与组织内部外部的各种相关工作群体保持接触,扩大视野和工作中的人际交往范围
D.利用各种培训和开发机会提高自身能力,努力通过达到较高的绩效水平引起组织的关注