管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.复合式
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.复合式
项目式的组织形式的表述中,错误的选项是()。
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
A.项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外
B.由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式
C.项目的具体工作主要由公司职能部门负责
D.项目的行政事务、财务、人事等在公司规定的权限内进行管理
A.该种组织形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式
B.项目经理的责任是兼职的,项目的具体工作主要由项目团队负责
C.项目管理层次相对简单,使项目的决策速度响应速度变得快捷起来
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.全职人员在项目团队中的比例为85%.~100%.
A.城市规划实施的计划
B.城市规划实施的组织
C.城市建设项目的规划管理
D.城市规划实施的控制
E.城市规划实施的监督检查
A.美国标准收藏公司
B.MGC制作公司
C.福克斯电影制作公司
D.英国标准收藏公司
A.薪酬战略是企业发展战略的一部分,是在企业实现战略目标过程中,薪酬管理工作应该发挥的作用及采取的策略
B.人工成本指标管理是薪酬实施工作的一个重要部分
C.薪酬体系设计就是将薪酬要素按照一定原则、方法确定标准和结构组成的过程
D.薪酬战略是人力资源战略的一个重要组成部分,也可以根据企业管理要求,独立于人力资源战略之外,作为单独的职能战略
A.项目管理规划大纲确定的组织形式
B.施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围
C.施工项目的规模、复杂程度和专业特点
D.部门和人员设置应满足目标控制的需要,项目经理部不应固化
E.应建立有益于组织运转的规章制度
A.管理层次与管理跨度关系
B.直接管理子系统与服务支持子系统关系
C.项目管理组织内部和项目管理外部之间关系
D.部门职能与部门划分的关系
E.部门职能与管理层次的关系