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[判断题]

部经理A直接培育组B一季度考核中不维持,则在一季度部经理A维持考核中,B团队FYC及有效人力可回算给部经理A的直辖组()

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第1题
部经理维持考核条件中直接培育组经理是2人()
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第2题
一季度组经理A培育了组经理B,则在二季度维持考核中,组经理B直辖组的()可回算给A的直辖组;B可回算给A四个季度,其中1-2考核季回算比例为(),3-4考核季回算比例为()

A.YC及有效人力 100% 70%

B.YC及有效人力 100% 40%

C.YC 70% 40%

D.有效人力 100% 70%

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第3题
若A是组经理,A直接推荐B加盟中国人寿,B直接推荐C入司,2019年一季度A维持组经理,B维持业务主任,C晋升组经理。则A与C建立直接培育关系,B与C推荐关系断裂()
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第4题
客户经理A于2020年7月增员客户经理B,若在9月考核中,A维持客户经理职级,B直接晋升至组经理,则A不可以享受培育主任奖()
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第5题
客户经理A在2020年4月增员客户经理B,若在6月考核中,A维持客户经理职级,B直接晋升组经理,则A可以获得培育主任奖1000元()
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第6题
客户经理A在2019年7月增员客户经理B,若在9月考核中,A维持客户经理职级,B直接晋升至组经理,则A可以获得培育主任奖1000元()
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第7题
客户经理A 于2020年1 月增员客户经理B,若在3 月考核中,A 维持客户经理职级,B 直接晋升至组经理,则A 是否可以享受培育主任奖()
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第8题
主管A为组经理,二季度直接培育组经理B,则A在进行职级维持考核时可享受多久B带来的培育回算()

A.没有时间限制

B.2个考核季

C.3个考核季

D.4个考核季

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第9题
各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构按职级不同(组部区)给培育者直辖(组、部、区)考核回算。组经理的维持考核回算是()

A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算

B.1季度100%回算,2季度40%回算

C.1-3季度100%回算,4季度40%回算

D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算

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第10题
主管A直接培育组经理B,B直接培育组经理C,2019年二季度考核后,B降为收展员,A和C维持原职级。问:三季度开始,还能计提C的间接培育组津贴马()
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第11题
资深组经理维持考核的条件包括()

A.直辖组有效人力达到 5 人

B.直辖组最近 3 个月累计FYC达到 8 Q

C.累计培育组经理 2 人,其中直接培育组经理 1 人

D.个人最近 3 个月综合持续率达到 80%

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