题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列组织结构的手段与目的变量之间属于正相关的是（)
A.阶层化与满意
B.阶层化与适应性
C.阶层化与生产力
D.复杂化与集中性
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关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。
A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作
B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导
C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作
D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任
A.从组织与项目目标关系的角度看，项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现
B.项目的管理组织结构形式与组织工作方式实际上是上级组织的管理模式与制度在某一项目中的具体体现
C.项目承办公司的项目管理方式是确定项目管理组织结构的间接因素
D.本国的经济管理制度和与项目相关的管理制度属于来自项目管理组织内部的影响因素
E.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉的分工与协作属于()。
A．项目技术结构
B．人际关系结构
C．项目组织结构
D．项目平衡结构
A.专用条款的内容比通用条款更明确、具体
B.合同文件中专用条款的解释优先于通用条款
C.合同文件之间应能相互解释、互为说明
D.专用条款与通用条款是相对立的
A.行为开发
B.素质开发
C.群体开发
D.组织开发
A.在早期的软件开发中，测试就等同于调试
B.软件测试是使用人工或自动手段来运行或测定某个系统的过程
C.软件测试的目的在于检验它是否满足规定的需求或是弄清楚预期结果与实际结果之间的差异
D.软件测试与软件开发是两个独立、分离的过程
A.预分派
B.项目员工指派
C.组织分解结构
D.团队清单
A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线
B.项目式管理组织项目层次简单，决策速度快捷
C.一般地，小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式
D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活
下列不属于职能式组织结构优点的是()。
A．项目团队中各成员无后顾之忧
B．有利于项目的专业技术问题的解决
C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性
