在绩效管理工作中,以下哪些是属于用人部门的职责()
A.负责绩效考核方案的培训与宣导,绩效管理理论的培训和知识提供
B.组织和推动部门内绩效考核工作
C.及时发现和反馈考核过程中存在的问题并提出改进建议
D.负责制定本部门的绩效考核指标和方案
BCD
A.负责绩效考核方案的培训与宣导,绩效管理理论的培训和知识提供
B.组织和推动部门内绩效考核工作
C.及时发现和反馈考核过程中存在的问题并提出改进建议
D.负责制定本部门的绩效考核指标和方案
BCD
A.负责新员工的日常工作管理
B.引领新员工参观办公环境
C.负责为新员工安排入职导师
D.负责为总监级及以上人员安排业务引导员
A.在企业攻关阶段,上层领导身先士卒,以身作则,带领一批技术骨干攻克难关
B.领导甲对其单位的职工乙有好感,就破格提拔他为单位主管
C.某单位的领导对“功高盖主”的丙的生活习惯很不满,于是把他调到其他部门,做他业之外的工作
D.丁在某单位的网络部工作,在平常的一次工作中表现出超人的管理才能,立即被升:办公室主任
A.绩效管理是人资部门的事情,其他人无需关注
B.对员工而言,可以帮助员工更清晰的认知自己
C.对管理者而言,绩效管理就是一个变相扣员工工资的道具
A.甄选测评—提供测评手段与参考依据
B.绩效管理—明确绩效改进的目标与方向
C.核心人才管理—发现并挖掘外部优秀人才的基础
D.继任者计划—选拔与培养继任人选的依据
A.有效解决安全工作中的冲突和对立
B.在安全遵规和参与上起带头作用
C.推进安全规章制度的制定和修改
D.不推卸应有的安全责任
A.当月度绩效评议表经AT会议定稿后,应该先公示然后再做绩效沟通
B.当月实际出勤天数未达应出勤天数一半的员工无需进行绩效考核
C.试用期员工单独考核。各层AT应严肃个人绩效管理,对试用期员工的考核要求应当严于转正员工
D.员工个人的绩效指标要体现部门重点工作
A.资产的使用部门负责资产的日常保养,行政部负责资产的维修管理
B.部门资产变更使用部门和使用人的,由转出部门提出申请,在钉钉审批中
C.资产转移时,注意资产编号保持不变,转入转出部门、行政、财务的台账
D.公司多余的资产可自行拿回家使用
A.党内监督
B.社会监督
C.群众监督
D.下级监督