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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

小组改善看板有哪些作用()

A.管理透明化,任何小组成员可随时的看到项目信息,方便信息的获取

B.营造部门间良好的竞争氛围

C.让员工看到自己的工作成绩,使员工有成就感

D.树立良好的企业形象;全员参与的载体

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ABCD

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第1题
TPM小组活动看板的内容可以有:小组工作计划和工作重点、管理维护衡量指标的推移趋势、小组检查情况通报、小组改善案例展示、学习和培训情况。()
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第2题
哪些是看板的作用()?

A.自动化

B.说明必须作业的事项

C.生产指令

D.指出问题,管理库存

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第3题
AM小组看板的作用()

A.指标检讨

B.小组活动

C.成果展示

D.培训教育

E.周会召开

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第4题
利用看板管理可以推动现场“6S”改善。()
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第5题
点检BP作业进度管理看板,取证点有哪些()

A.现场是否设置BP作业进度管理看板

B.P作业进度管理看板是否是简单打印呈现

C.车辆状态与进度管理看板标签不一致

D.检核当天店内没有BP业务

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第6题
项目可视化管理的方法有哪些()

A.一页纸能呈现的项目拆分计划

B.每日站会来将进展和问题显现

C.任务看板(白板,电子看板等)

D.让每一位团队成员每天填写详细的工作日志

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第7题
哪个服务管理流程最能帮助信息技术(IT)组织降低成本、降低风险和改善客户服务()。

A.看板。

B.精益六西格码。

C.信息技术服务管理(ITSM)。

D.信息技术基础设施库(ITIL)。

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第8题
传统的四色印刷中黑版的作用有()。

A.弥补了彩色油墨透明低的不足

B.有利于实现中性灰平衡

C.提高了印刷反差,改善了暗调部分的细微层次

D.有利于实现水墨平衡

E.节省了原材料,降低了成本

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第9题
看板管理作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。()
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第10题
小组发挥的作用有哪些?

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第11题
诚信互助小组的作用有哪些()

A.提升小组凝聚力

B.维护市场秩序

C.交流经营经验

D.提升经营能力

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