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[多选题]

点检BP作业进度管理看板,取证点有哪些()

A.现场是否设置BP作业进度管理看板

B.P作业进度管理看板是否是简单打印呈现

C.车辆状态与进度管理看板标签不一致

D.检核当天店内没有BP业务

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ABCD

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第1题
对于维保作业标准的点检,按照《GTMC洗车指导手册》的流程进行洗车,进行分类和分时段管理,包含以下哪几项取证点()

A.现场确认是否有洗车流程看板,且分类分时段(简单打印的不算)

B.分类管理:包括保养(预约)、维修&钣喷&新车等(至少两类

C.分时段:需要区分洗车顺序,如:按照各时间分布分开悬挂车钥匙,或者在车钥匙上粘贴不同时间段标签

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第2题
生产管制工具有哪些()

A.管制图

B.管制看板

C.制造工单

D.生产日报表

E.传达工具

F.进度管理表

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第3题
点检e客服协作服务体制搭建的宣传物料,以下选项哪些可作为取证点()

A.未在售后接待区张贴e客服权益守护官宣传海报

B.宣传海报未展示CR+SA(单人或合照)

C.宣传海报未包含"权益守护"/守护权益的字眼

D.没有两个或以上位置的放置/张贴

E.客服权益守护官宣传海报

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第4题
便利:以下选项正确的有()

A.专属的预约服务

B.即时的SMB(维修进度管理看板)

C.高效快速的保养

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第5题
管理体系是管理思想、管理目标、管理方针、管理组织、管理制度及管理方法等的综合集成,是一个宏观的、发展的概念,在不同的时期,应有相对稳定的目标和要求。试述点检作业的标准化对设备管理工作的提升有哪些?
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第6题
哪些是看板的作用()?

A.自动化

B.说明必须作业的事项

C.生产指令

D.指出问题,管理库存

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第7题
点检管理是设备点检定修管理地基础,通过对设备地点检作业,及时、准确掌握设备地状态,采取()地措施,实行有效地(),达到设备受控地目地。
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第8题
点检定修制的四大标准是()。

A.维修技术标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准

B.维修技术标准、点检标准、给油脂标准、操作标准

C.操作标准、点检标准、给油脂标准、维修作业标准

D.管理标准、点检标准、给油脂标准、企业标准

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第9题
以下关于齐套管理的描述,哪项较为先进()

A.根据工单物料清单,系统自动计算、进行进度链管理(显示齐套情况、缺料情况、不合格物料以及待检物料情况),齐套可视化管理

B.按照工程别布局齐套管理,齐套信息目视化,系统虚拟齐套,并作为排产依据

C.人工检讨/分拣上架或入库,有看板记录齐套信息

D.供应商直接卸货线边仓/齐套区,MES系统可进行齐套检讨/管理

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第10题
维修进度看板维修区上的工单上的感叹号代表什么意思()

A.可以直接选中该派工单,点完工按钮

B.该工单已经车间交车了

C.该工单到预计开工时间时还没有开工

D.该工单没有维修项目

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第11题
项目可视化管理的方法有哪些()

A.一页纸能呈现的项目拆分计划

B.每日站会来将进展和问题显现

C.任务看板(白板,电子看板等)

D.让每一位团队成员每天填写详细的工作日志

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