A.收入合同审批流程
B.收入合同变更流程
C.支出合同审批流程
D.行政用印审批流程
A.新增单价的材料设备范畴为:由于项目销售展示承诺或现场条件被动原因、或地方特殊政策导致超出集团集采选型范围的零星产品
B.集采新增单价不包括措施类费用(如垂直运输、加急费等),如有措施类费用由地区公司自行确定
C.新增单价内容对应总价应小于等于30万元或占比项目合同总价小于等于5%,两者取低判定,超出范围不属于新增单价范畴。如新增单价涉及总价大于前述约定金额及比例的,应按招标制度处理
D.合同签署前确认的新增单价需在合同审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录;合同执行过程中确认的新增单价需在合同结算审批时提交《新增单价确认单》及龙信沟通记录
A.1300
B.2300
C.2700
D.700
月份 3 4 5 6
完成产值 150 200 250 200
项目经理部为了搞好现场管理,加快施工进度,制定了一系列管理制度,并从现场实际条件出发,作了以下几项的具体安排:
(1)按照文明施工检查的项目,在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上,对其他未完成的项目要求忙完善。
(2)因临时建筑不足,安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。
(3)为加快施工进度,每天要施工到晚上12点。
问题一、本例的工程预付备料款是多少?
问题二、工程预付备料款的起扣点是多少?从几月份起扣?
问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高?未完成的文明施工检查项目还有哪些?
问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗?请说明理由。
问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少?
A.房租类支出:房屋管理部门登记的房屋租赁合同,发票或支付通知
B.生活消费类支出:合同或发票
C.就医,学习等支出:境内医院(学校)收费证明
D.单笔等值5万美元以上的,应将结汇所得人民币资金直接划转至交易对方的境内人民币账户
A.费用去向
B.资金用途
C.资金来源
D.使用人
A.合同约定乙方报送综合单价包含合理的材料风险,但未明确风险值范围,水泥运输费发生的费用超过材料总价的5%,甲方成本人员认为综合单价中已经明确包含风险,此运费不应计取
B.合同约定乙方报送的综合单价包含合理的材料风险,但未明确风险值范围,按照清单计价规范规定,超过5%的部分应由甲方承担,故成本人员给予乙方补偿超过材料价5%之外的的运费
C.乙方认为,合同中虽然已经说明含合理风险,但在投标报价时,组价中按照人+材+机+管+利+规并未含风险,故应计取全额运费
D.甲方成本人员认为,合同中虽然约定了含风险,但未明确风险范围,且组价中确实风险费用为0,故应给予计取此部分运费
A.项目招标过程中,一经发标,原则不允许调整招标范围,若在清标过程中(一轮/二轮)有范围调整的,需重点说明,并说明调整原因
B.招标过程为固定综合单价,定标后以总价包干形式签订合同(清完不平衡清单,需在平台报备)若清标后定标金额和包干合同金额不一致,需重点说明定标价和合同价的差异原因
C.招标过程为固定总价形式,保证定标报告内定标金额和合同金额可不一致
D.二轮回标补充暂定项清单,重点说明,清标保证采价清单项综合单价的合理性